2012年国税局党组中心组集中学习发言.docVIP

今天县局党组郑重其事地开展一次党组中心组集中学习，在****局历史上并不多见，可见这一届党组对县局队伍建设、思想教育有更高更深次的重视和举措。尤其在组织**收收入极度紧张时期，仍然如期召开，足见党组的用心良苦。我个人认为党组中心组集中学习的目的就是按党中央精神、总局、省局、市局有关精神让与会人员入脑入心，并通过与会人员（ ）想装进****全体人员的脑袋里，最终目的是提高执行力，理解、执行、落实县局党组的决策决定。所以，我认为中心组学习不是瞎折腾，是很有必要的，很有实际意义的。 我就对政府工作报告的理解、对结合作风建设和三式工作法联系绩效考核的理解，当前**工作极其需要的责任与能力与理解、分别谈点感受。 温家宝总理在今年的《政府工作报告》特别提出的六个方面（18个字）结合起来：把稳增长、抬物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐更好地结合起来，全面做好今年的工作。其中稳增长是今年政府工作的最特点和亮点，也就是稳中求进。当然，稳中求进是在前进中的“创”，不是在原地上的“保”。平稳发展和增长的前提是要正确处理稳定，公平和效率原则。作为**部门来讲，总局和省局市局总的指导思想是稳中求进，县局也在稳步发展的基础上提出了在**收专业化管理、纳**服务水平、激发干部活力等7个方面有新突破、新成效。全局的党风廉政工作会议对“加强政风行风建设，确保三大主题取得实效、确保**形象稳步提升”方面提出更加明确的要求。因此，我认为当前要认真查找和改进全局内一切不利于稳定和发展的消极因素，充分调动一切有利于发展的积极因素，才能努力实现各项工作的平稳较快发展。这一点我认为可以实实在在进行查找和改进。 县委书记**向财**金融部门提出：积极运用“狼式、鹰式、鸭式”工作法，争创典范，从而解决当前的困境和局面。其实吴书记就是要求我们学习三种动物的品质精神。我对三种动物的品质精神理解是：鹰，矫健、勇猛、睿智、明察秋毫，更有重生精神与坚韧毅力，鹰的平均寿命能达到70岁，但它在40岁时，必须经历艰辛无比的磨练和褪变重生的升华；狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群，它最大的特点是众狼一心，很注意个体与整体的关系，狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位；鸭的敏锐度极高，但又不惊慌，不六神无主，不怨天尤人，总是应对有度。鸭群在激流中总是不停地统一划动，所有的鸭子都愿意接受团体的游行队列，而且都愿意协助队形的建立，自觉共同分担群体的领导工作。 这三种动物的品质也好，精神也好，讲的就是团结协作、坚韧不拔、脚踏实地。其中关键是一个责任问题。培养强烈的责任意识，抓好作风建设、绩效考核等就会迎刃而解。现在有人说部分公务员得了“拖延症”的病，所有大事小事都拖到最后一刻，能不做时绝对不做，可以拖时一定要拖。病症存在的原因是：拖延后有两种结果：一是可能自己不要做了，逼着别人代替做，或者是敷衍应付，逼着布置工作的领导或科室被迫接受现实。大家也知道，绩效考核能够引导、监督、激励干部职工各安其位、各司其职、各负其责、协调联动、有序运转。虽然实施绩效评价是单位和大部分干部的真正需求，但绩效考核是现实的、面对面的评价，其修订和实施都是一个艰难的过程，需要学习老鹰的脱胎换骨的重生精神和勇气。我局前段修改的绩效办法，局领导认为多而全，重点不突出，还有被修改。所以请各个科室在百忙中抽空协作，作为我个人来讲，原稿是我负责，总感觉到跳不出原来的思维。 具体到现阶段的绩效考核，大家应该感觉到，考勤这一块局领导都在带头，每天早上都是在我之前就赶到了办公室。在此之前，由于考核的特殊性，涉及到干部的具体小利益、小脸面，考核一旦到自己身上，就有冷嘲热讽、怪话、牢骚话、过份的话都来了，党办怕。任何事情都不是一步到位，总是量变的积聚再到质变的爆发。作为党办更应是勇往直前，敢于履责，相信正义。我认为搞作风建设巩固提高，加强考核，表面上看贯彻责组意图，是党组要抓，其实不然是局一盘棋、帮科室责人抓，现在少数干部不服从指挥，在岗不干事，甚至根本不上岗，总是无所谓，其中原因就在于氛围不够。正义的气声、气势不够，集体营造了好的氛围、个人大脑装进好的责任意识，科长的指挥棒就不会失灵了。 近两年，县局党组在队伍建设上，一直强调加强责任、能力建设与能力的题是目前队伍建设的一个重要问题，也是队伍建设有没有后劲的问题。有责任、有能力、再加上锲而不舍狠抓落实的精神，就没有干不成的事。在责任、能力这二者的关点上， 我认为首要的是责任，没有责任感的人，即使他能力再强，他的能力只会储蓄存起来。比如有能担100斤担子的能力，只担80斤或50斤，或干脆不担，出工不出力。甚至担别人担过去的东西又担回来，更有的是自己不担，让别人也不要担。 从宏观上分析，我局的广大干部职工责任心还是不错的，省级文明单位和全**务系统文明单位，年年完成**收任务，就是