公共_政策_系统的运行.pptVIP

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公共_政策_系统的运行

政策均衡 政策调整 政策持续 社会力量对比势均力敌 政策具有高度合法性 政策体系内外协调 动态的平衡状态 政策问题尚未解决 既得利益者利益均衡 目标具有长期性 执行者的长期稳定 有助于贯彻决策者的思想 有助于社会政局稳定 降低政府成本 一项长期存在、没有及时予以终结的政策,在发展变化的环境下,继续得以执行,不但未解决问题,反倒阻碍问题的解决。 政策僵化 * 政策调整 政策变动 断裂型变动 渐进调整型变动 原政策的中断、终止或废除 局部修正、调整和完善 客体调整 主体调整 目标调整 方案调整 关系调整 价值取向 政策环境 政策资源 利益刚性 的限制 现行政策 的限制 变革成本 的约束 人类理性 的局限 社会稳定 的需要 公共意志 的趋中 * 终结对象:功能、组织、政策、计划。 终结方式:替代、合并、缩减。 政策终结 反 对 赞成 反对政策者 明智领导者 锐意改革者 政策评估者 政策制定者 政策执行者 政策受益者 公共政策的决策者通过对政策进行审慎评估后,采取必要的措施,以终止那些过时的、多余的或无效的政策的行为。 作用:①有利于节省政策资源; ②有利于提高政策绩效; ③避免政策僵化; ④促进政策优化。 ①重视说服工作,消除抵除情绪 ②注意因势利导,营造有利气氛 ③公开评估结果,争取支持力量 ④除旧立新并举,缓和终结压力 ⑤通过试探试点,避免矛盾激发 ⑥终结必要部分,减少终结代价 * 政策制定 政策评估 政策执行 终 结 政策终结 公共政策的主体与客体以及作为它们之间互动结果的政策过程所经过的一个循环。 阶段性周期 P375 功能性周期 P376 反复性周期 P376 问题认定 * 在政策制定中应该做到:①公共政策的制定必须符合法定程序。②公开政策制定过程。③增强公共政策制定中的民主性。 政策制定过程是一个从“形而下”到“形而上”的过程。对政策的遵从,不仅是它本身的权威性,更是因为它表达了大多数人的价值原则和要求。政策认同 是遵守政策的前提。 政策终结作为政策运作的最后一个过程,是政策更新、政策发展的逻辑起点,及时终止一项多余的、无效的或已经完成的政策,有助于提高执政绩效。 高校“禁租令”缘何遭遇“流产”? 请论述“禁租令”的失败给公共政策制定者的启示。 政策调整是一门艺术,其最终顺利实现需要平衡各方利益需求。从本案例来看,一项好的政策的制定并取得令人满意的政策结果,单凭良好的主观愿望是远远不够的,还需要进行认真科学的调查、分析和规划并不断调适政策目标,并得到利益相关者的认同 ,真正达到政策目标。 * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母 * 天冷时,是他们给你送来温暖 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 Gong gong zheng ce xue Gong gong zheng ce xue G

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