农业综合开发土地治理的项目管理培训的资料 的项目管理.pptVIP

农业综合开发土地治理项 目 管 理 培 训 资 料 重庆市农业综合开发办公室 陈品华 二○○七年九月 项目管理 一、项目前期工作 二、项目申报审批 三、项目招投标 四、土地治理项目科技推广费 一、项目前期工作 （一）前期工作概述 （二）前期工作的主要内容 （三）加强前期工作的措施 （一）前期工作概述 1、搞好前期工作的意义 2、前期工作的主要内容 3、当前存在的主要问题 项目前期准备 项目的前期准备是指项目正式申报前的准备工作，包括制定开发规划、建立项目库、编制项目可行性研究报告等。前期准备工作应做到经常化、制度化、科学化。 1、搞好前期工作的意义 农业综合开发项目的基本含义 农业综合开发项目指在明确的综合开 发区域范围内，通过增加一定的投入，在规定期限内形成新增固定资产和新增生产能力以获得预期效益，并有实施方案和管理机构的扩大再生产的投资经济活动单位。 项目应具备的特征 以土地资源综合开发整治为主要对象的农业扩大再生产的经济行为。 有明确的开发治理区域范围。 有明确的项目建设目标和具体的建设内容。 有明确的进度和起止时间。 有明确的参加开发治理并从中受益的农户数。 有具体项目管理机构和实施项目的责任人。 有明确的投资计划和资金保障。 本身是独立的执行单位