华胜龙腾项目管理系解决方案白皮书.docx

华腾软件项目管理系统解决方案北京华胜龙腾软件技术有限公司2014年7月华腾软件项目管理系统解决方案建立日期： 2014-07-17编写/修订日期姓名版本备注2014-7-17温映磊V1.0需求方案2014-7-18王茂林V1.0技术部分2014-7-18王铮V1.0技术部分修改格式2014-7-19王铮V1.2细化项目目标与建设意义2014-7-20王铮V1.3重新对整体方案进行调整。审核日期姓名版本备注2014-7-17王铮V1.0修改审核递交日期姓名版本备注2014-7-17王梦V1.0版本发布2014-7-19王铮V1.2版本发布2014-7-20王铮V1.3版本发布项目背景及目标项目背景及挑战目前国内大部分项目型公司还是沿用传统的管理方式，依靠手工进行项目过程管理，这种方式造成了项目执行的效率低下、成本升高、过程失控等诸多问题，具体表现为：对于组织控制层面：项目过程中各个任务链条（施工、采购、项目回款、分包付款等任务链条）不能有效的协同与组织，导致任务脱节，过程无法有效的控制；工程进度计划与实际进度计划偏差大，不能形成有效的指导作用；设计计划、采购计划、施工计划与工程总体计划没有形成有效的控制关系，使进度管控成为空谈；使用部门对物资采购随要随提，没有采购提前期意识，造成采购进度压力大；对于资金预算层面：公司无法从历史经验中进行预算标准的制定与积累，依赖于个人经验进行预算的编