2005年安庆深安花园的项目营销推广执行的方案.docVIP

上海功夫堂投资管理有限公司 2005年8月15日 目 录： 一、市场分析篇 1、整体市场分析 2、市场现状对本案构成的影响 二、项目分析篇 1、整体地块分析 2、项目一期部分分析 1）经济技术指标分析 2）SWOT分析 3）项目地块分析 三、营销篇 1、整体营销思路 2、一期部分营销思路 3、营销阶段划分及流程作业 安庆深安花园项目营销推广执行方案 （一期部分） 前 言： 深安花园项目目前整体规划方案于近期即将完善，随之一期的补充方案也将完全确定，同时即将面临着具体施工图纸制作以及招投标和施工的开始。在营销方面，为了使我们一期的销售目标更好的完成，特制定一期方面详细的营销执行计划。这份计划的总体思路为：完善销售前期所准备的一些工作，包括售楼部、销售团队的搭建培训以及各种销售资料的制作等等。其次再根据各个销售节点制定详细的销售计划，以保证整个销售过程在严谨的执行控制过程中完成，当然最后还需要开发公司以及我们的策划团队来辅助完成其中的各个环节。 一、市场分析篇 1、安庆市整体市场分析 安庆市从2003年来，房地产市场快速升温，市场主力价格由原来的1000元/平方米以下到2004年已突破了1800元/平方米的均价大关，虽然目前市场上的价格浮动相对较小，但是市场上的主力价格已分布在2000-2500元/平方米，呈现价格定位较高的态势；进入2005年，安庆市各个板块都出现了