2005年济南新开元商业的项目市场定位的报告.docVIP

目 录 1. 前 言 1 2. 项目背景介绍 2 2.1基本情况 2 2.2 基础技术指标 3 3.项目SWOT分析 4 3.1项目SWOT矩阵 5 3.2 优势分析 6 3.3 项目劣势分析及应对措施 8 3.4 项目机会分析 11 3.5　项目威胁分析及应对措施 12 4.项目总体定位 14 4.1 零售业态发展规律 14 4.2 我国零售业态发展历程 15 4.3 本项目总体定位确定 16 4.3.1 总体定位 16 4.3.2 总体定位阐述 17 5.项目经营定位分析 18 5.1 消费力支撑分析 18 5.1.1 宏观经济环境 18 5.1.2 消费构成 23 5.1.3 消费特性 24 5.1.4 小结 27 5.2 项目经营内容定位 27 5.2.1 百货经营定位 28 5.2.2 超市经营定位 34 5.2.3 餐饮业台定位 38 5.2.4 娱乐业态定位 43 6. 商业物业管理建议 51 6.1商业物业管理的两种形式 51 6.1.1 物业管理 51 6.1.2 商业经营管理 53 6.1.3 商业经营管理公司的合作方式 56 6.2 各业态与商业管理公司的合作方式 58 7.定位总结 60 7.1 定位诠释 60 7.2 业态比例示意 60 7.3 业态分层概述 61 7.4 初步经济效益分析 65 7.4.1 方案一（全部租赁） 66 7.4.2 方案