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工程管理常用表格00
附件一
工 程 实 施 移 交 表
工程名称： 编号：
工程管理部：
工程项目的合同，我部已签订完毕，请工程管理部组织工程施工工作。
附件：工程合同、中标通知书、投标文件及其他（含电子版）。
合约部经理：
工程部经理：
日 期: 合约部审核意见：
签名： 日期： 。 工程管理部意见：
签名： 日期： 。 公司领导意见：
签名： 日期： 。
附表二：
项目部管理人员组建审批表
工程名称 建设单位 开竣工时间 建设地点 至：辽宁禹泽总公司：
现报上本工程施工管理人员名单，请审查。
项目经理：___________________
申报日期：______年____月____日 序号 姓 名 性别 岗 位 资质证书及编号 补助（元/月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程管理部意见：
负责人： 年 月 日 总公司意见：
公司领导： 年 月 日 本表一式三份：总公司、财务部、工程管理部各一份。
附件三
工程实施规划/方案及成本核算报审表
工程名称：
工程项目的实施规划/方案及成本核算，我部已审核完毕。现将该项目的实施规划/方案附后，请工程管理部组织专题评审。
附件：项目的实施规划/方案及成本核算（含电子版）。
项目经理：
日 期: 总工办审核意见：
签名： 日期： 采购设备部审核意见：
签名： 日期： 成本部审核意见：
签名： 日期： 工程管理部意见：
签名： 日期： 公司领导意见：
签名： 日期： 工程管理部对方案修改确认：
签名： 日期： 注：签署的意见若表格填写不下，可以附页。由工程管理部负责组织总工办、成本部、采购设备部审查会，审查通过后三天内报计划运营管理中心备案。
施工成本核算
附件六
工 程 采 购 清 单
所属项目 申请人 申请日期 期望到货日期 设备名称 品牌型号 规格参数 数量 单位 部门负责人意见
签字 年 月 日 总经理意见
签字 年 月 日
附件八
设备/仪器借用审批表
工程名称 申请部门 负 责 人 联系方式 使用时间 使用地点 借用设备及仪器 序号 设备名称 设备型号 数量 1 2 3 4 5 审 批 意 见 申请部门
负责人：
年 月 日 设备/仪器管理部
负责人：
年 月 日 公司领导审批
负责人：
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