当好领导这几招.docVIP

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  • 2018-11-24 发布于河南
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当好领导这几招

《当好领导这几招》视频讲座心得体会 ———— 近日,参加了公司举办的干部培训班,系统学习观看了谷振德教授演讲的《赢家大讲堂》中的《做好领导这几招》电视讲座,这几期的培训学习,使我感受很深,特别时讲座中谷振德教授如何当好一名合格领导重要影响力,如何带好一个优胜的队伍,如何让我感受很深。通过学习培训,使我清楚的体会到要不断提高加强学习,使自身的素质,能力得到不断的提升,增强了对学习重要性的认识,领导投入时间开办培训班,目的就是提高管理人员的素质,企业的发展、管理和创新要靠不断的学习,我们只有进一步增强学习。提高管理能力,才能满足公司扩张发展的需要。谷振德教授讲到当好领导非职务影响力的几项修炼中,对定力、胆识、心量、诚信的修炼,通过谷教授对这几点的讲义,让我感觉作为一名管理人员要光明磊落、坦荡无私,不被假象所迷惑,不为名利所动心。有定力的人要做到心地清净,要有靠定力才能做成一项事业,只有靠定力才能经得起挫折。作为一名合格的领导要有一定的胆识。所谓胆识就是检查一名管理者的领导能力、决策水平的重要一点。有胆有识才有为,考虑工作首先要充分、周全。抓住问题的关键要害,分清主次,有章有法,松弛有度,从容镇定,沉稳。所谓心量就是领导的心量右多大,成就就有多大,与下属相处就会开诚布公,一个领导者只有容忍之所不能容,忍人之所不能忍,恕人之所不能恕。总之,当一名合格的领

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