安全经验分享新编.ppt.pptVIP

4、强化执行，确保安全经验分享工作落到实处。为践行有感领导、推行属地管理、落实直线责任，各责任部门及其它各类检查进行了以安全经验分享为主的安全宣讲。按照文件要求，公司每周一领导办公会都安排公司领导或科室长进行安全经验分享，各分公司每周也要结合班子例会、生产会等时机组织进行安全经验分享，基层队每周安全例会和班前班后会在进行事故案例教育的同时，组织职工分享安全经验。通过长期坚持开展安全经验分享，激发全员积极参与HSE管理，自觉纠正不安全习惯和行为，形成良好的安全文化氛围。 * 5、强化过程监控，确保特殊危险作业可控、在控。各相关科室及各基层单位要严格按照要求进行网上审批，确保特殊危险作业项目的安全、可控、平稳运行。同时，各级安全管理部门要加强对特殊危险作业的过程监控，二、三级特殊危险作业项目由相关管理部门派驻专人进行过程监控，四级特殊危险作业项目由基层队主要负责人进行过程监控，全力保障公司安全生产工作的平稳运行。 * 6、强化换季教育和雨季到来前安全生产的各项准备工作 。为结合中石油《关于西南油气田公司“2.8”较大亡人事故的通报》等事故案例的宣贯学习，积极开展换季教育和雨季来临前的各项安全生产准备工作，确保安全生产。一是针对春季的特点，坚决执行公司下发的春季“八防”工作要求，各单位结合本单位实际，及时制定有针对性的措施并加强宣贯学