(MS_Project项目管理与应用)第4章项目资源分配与管理.ppt

第4章 项目资源分配与管理 信息管理系 黄斐 第4章 项目资源分配与管理 项目计划需要确定各任务的执行顺序，还需要为任务分配资源，项目资源就是指完成任务所需的人员、设备和原材料等，资源负责完成项目中的任务。 第4章 项目资源分配与管理 完成项目计划，需要对资源进行有效地管理，可以为项目建立一个资源库，输入资源的基本信息，然后为每个任务分配资源。在项目实施过程中，需要对资源的使用效率、工时、成本进行统计和调整。 4.1 资源分配基础 MS Project资源可分为工时资源和材料资源，工时资源是指人员或设备，材料资源是指可消耗的材料或供应品。 要完成项目中的任务就必须使用资源，要分配资源来完成具体的工作。为任务分配的资源可以是单个的人或一台设备，也可以是一个工作组。为任务分配资源后，可使项目的日程变得更加准确。 4.1.1 资源分配初步 资源分配是否合理将对项目产生直接的影响。在任务执行过程中，通过项目资源可以跟踪人员和设备使用情况。 MS Project可以通过资源分配来计算每项任务的工期，监视资源分配是否合理，跟踪资源成本，以保证项目团队协同工作。 4.1.1 资源分配初步 在输入资源信息前，MS Project根据任务工期和任务相关性信息来计算任务的日程。 4.1.1 资源分配初步 输入资源信息后，MS Project能够根据输入资源分配信息，计算资源成本和任务成本并以