杭州蜂之语蜂业股份有限公司技术的研究开发中心工作总结.docVIP

PAGE PAGE 2杭州蜂之语蜂业股份有限公司技术研究开发中心工作总结一、 企业技术创新战略的制定与实施情况在竞争日趋激烈的蜂产品销售市场环境中，技术创新战略领先将成为竞争优势的关键因素，为提高公司核心竞争力和技术创新能力，2010年公司根据现今蜂产品市场制定了技术创新规：1、不断研究开发有市场前景、有竞争力的蜂产品，及蜂产品原料检测新技术、多元化产品生产技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发，形成拥有自主知识产权的主导产品和核心技术。2、获取、分析和判断技术和市场信息，紧贴技术前沿把握市场动向，继续扩大蜂原料与蓝莓、人参等原料混合技术，为今后完成蜂胶蓝莓果冻、蜂胶牙膏等新型产业化产品建设项目而做足铺垫，形成新型蜂产品批量生产。3、积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。已与浙江大学动物科学院、浙江中医药大学达成战略合作意向。4、拥有先进的研究开发条件和手段，同时建立有效的激励机制，吸引国内外的科技人才到技术中心工作，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质。2010年对技术中心外部专家进行相应调整，研究课题逐步向原料新技术、节能降耗、清洁生产方向转变。5、有效地管理和利用企业的专利技术、商标、科研成果等科技资源。2010年计划申报一项国家标准项目，一项新型蜂产品。6、与企业生产、销售、财务部门紧密配合，使产品的开发和商品化能够很好衔接。二、企业技术创新体系的建设与运行情况1 技术中心组织机构技术中心实行公司领导负责制，公司总经理征天为技术中心总负责人，副总经理周萍为技术中心研发主任，技术中心内部设立质控科和化验室，委员会分别是总经理、染整技改部主任、开发部主任、检验部主任、技术中心财务负责人以及有关技术人员，具体负责产品的开发方向、重点课题、经费预算、人才培养及激励等重大问题的决策，并对技术中心进行考核。2 技术中心制度建设公司建立了一系列的中心运行和管理规章制度：（见附件）如学科带头人培养选拔制度；技术中心奖金激励办法；技术中心经费筹集及使用规定；技术中心项目选择和管理办法等。上述规定和办法对技术中心的人才使用与培养、经费筹措和使用、技术人员考核奖励以及项目管理等技术中心建设方面起到了规范、引导和促进作用。3 技术中心的运行与成效在组织和制度的保障下，公司技术中心逐步建立了良好的内部运行和与外部合作机制。公司与浙江大学动物科学院、浙江中医药大学等高等院校建立合作关系，常年聘请胡福良、肖海龙、杨锋等专家教授为顾问，对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评价。在项目选择上，技术中心坚持以市场为导向、以效益为中心的原则，在市场分析、技术分析、经济效益分析及公司优势分析的基础上，确立项目的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期对其进行评估及必要的调整。通过与企业内部不同层次的技术部门合作，逐步增加中长期研究开发课题的比例，为企业的长远发展提供技术储备。经过技术中心的努力，企业在技术开发能力和节能降耗方面有了明显的提高和改善，给企业带来了显著效益。（1）技术创新能力明显提高围绕公司发展战略，近三年为公司投入大量资金，侧重改变产品结构转变增长方式，围绕节能降耗降低生产成本实施技术改造和技术创新，现在每年均有八项新技术新产品开发，同时也取得了明显的节能降耗效果。（2）市场竞争力进一步增强随着企业技术中心创新体系的不断完善，研发能力不断提高，为企业新产品开发奠定了坚实的基础。自1998年以来，先后开发出了蜂之语皇乳营养液、皇浆蜂胶粉含片、蜂之语阳光胶囊、蜂之语蜂胶软胶囊、蜂之语蜂胶粉胶囊等多个保健食品，保健功能有免疫调节、抗疲劳、抗辐射、延缓衰老、辅助降血糖、辅助降血脂等等。同时，积极研究蜂产品为原料的保健食品生产工艺技术，以及蜂产品功能成分、安全残留检测技术，先后引进了蜂行业中第一台高效液相色谱仪、气相色谱仪、紫外可见分光光度计、酶联免疫分析仪、液质联用仪、原子吸收分光光度计等检测仪器，引进高速离心机、真空搅拌机、低温真空蒸发浓缩机、压片机、胶囊填充机、超声波仪等中试或者大试研发设备。到2010年，研发中心已经累计发表各种学术论文19篇，先后被认定为国家农产品（蜂产品）加工技术研发中心,浙江省农业企业科技研发中心（编号：浙科发农[2008] 234），国家重点扶持高新技术企业（证书号[GR200933000016]），国家认可实验室（证书号[CNAS L4483] 国内同行业中首家获得）、浙江出入境检验检疫局认可企业实验室（证书号[ZQS09001]）。三、 企业及技术中心的信息化建设及运行情况随着电子产业的不断发展升级，信息技术已在制造领域得到广泛的应用，信息技术对组织的生存和繁荣的