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枣庄大学生创业基地— “枣庄旅游淘宝街”策划书 枣庄市曾经是资源性城市，拥有悠久的历史和优越的地理位置，可是重工业稀少，随着资源的枯竭，经济的发展缓慢，面临着经济转型，政府提出环保经济、科技发展经济战略。近两年，枣庄市政府大胆的提出以第三产业做为我市经济转型的重点发展方向，并根据枣庄特有的旅游资源、以政府为主导力量，全市各级共同努力大力发展“枣庄二日游”旅游战略大转型，在两年内取得了非常瞩目的伟大成就。 “枣庄大学生创业基地”为配合“二日游”的发展政策，为了吸引枣庄在外的大学生回枣创业，提供了非常丰厚和优越的发展条件。令我们当代在外拼搏的枣庄籍大学生为之动心，非常期望能够借此机遇回家，在政府领导的带领下为家乡的经济发展作出应有的贡献。 做为土生土长的枣庄人一直为枣庄这座生我养我的城市感到骄傲，同时做为当代大学毕业生想为家乡的经济发展尽一份力，我毕业于山东师范大学05级，2006年开了第一家服装实体店，经过几年的努力，已成立济南衣锦轩商贸有限公司，现有实体店四家，加盟店五家。从事网店销售四年，主营服装批发以及品牌推广，在四年的网店经营过程中，我深刻的感受到电子商务在未来整个流通行业中的巨大潜力，“网络无界线、网络无时限”，只要有网络的地方，就有我们销售的市场。 随着网络科技进步和人民生活水品的提高，市场经济在发生着改变，从实体经济到虚拟经济，从实体销售到网络营销，传统的销售模式面临着前所未有的挑战，面临着市场经济转型，销售模式也应随之转变。网购已经成为人们日常购物的一部分，目前比较成熟的网购平台有：淘宝网、拍拍、好乐买等。 淘宝网目前有一千万注册商家，淘宝网开店没有限制性，门槛低，只要是国家没有限制的商品都可以销售，因为没有任何费用，淘宝商品要比实体商品便宜很多，这是淘宝销售的绝对优势。而一个实体店位置好的如果不加转让费，房租就要几万，加上装修进货少则十几万，面向的却是被动的有限的市场，网店却不需要任何费用，成本低，风险自然降低，随着网店信誉增加，销售额也是爆发式的增长，一个皇冠级别的商户，一年的销售额在一百万左右。而一个新店要做到皇冠需要一年到一年半的时间。 网店销售的优点： 1．开店成本以及运营费用低，商品实惠便宜。 2．店铺风格多变，销售方式多样，销售策略灵活。 3．网店的覆盖面广，面对的顾客是全国甚至是全世界。 4. 网店时效性好，方便、快捷，网络无时限、网络无界限。 5. 交易方式稳妥、安全，尤其是一些商品，完全可以做到先使用后付款，退货也非常的方便。　 7. 商家信誉，销售情况，一眼便知，成熟的网店管理条例约束各店的行为准则。 淘宝网的优势 2010年底淘宝网公布了一系列数据。 2010年淘宝注册用户达到3.7亿，在线商品达到8亿。平均每分钟售出4.8万件商品。淘宝网数据还显示，以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍，淘宝单日交易额峰值达到19.5亿元。 淘宝数据平台数据显示，过去的一年里，淘宝网平均每分钟售出4.8万件商品，其中包括864件衣服，36部手机、880件化妆品、85本书、53包纸尿裤、13件灯具。 最火爆的一天来自11月11日，当天淘宝网整体单日交易额达到19.5亿元。这一数据已经超过北京、上海、广州国内三个一线城市的单日社会消费品零售总额。来自统计局的数据显示，11月，北京市平均每天零售总额是18.91亿，上海是16.8亿，广州是14.04亿。 11月11日，淘宝网仅“淘宝正品商城”一项单日交易额便达到9.36亿，每秒成交超1万元；其中2家店铺的销售额超2千万；11家店铺销售额超千万；20家店铺销售额过500万；总共181家店铺过百万。 （摘自：2011-01-07 00:13:28　来源: 网易科技报道） 目前淘宝商户困境： 1、人员问题 （1）小店雇不起员工，因为收入和支付完全不成正比。人员负担太大，增加运营成本。 （2）而发展中的店铺很难雇到工资低又肯勤奋工作的员工，而且由于不能承受综合办公成本，选择在家办公，其结果就是全体放羊。 （3）有着几十人甚至上百人的大店铺虽然实力雄厚，可是员工素质参差不齐，很难找到可以挑大梁的中硫抵柱，凡事老板都要亲力亲为。像正规电商公司一样高薪聘用职业经理人，只有为数不多的大店主们敢为天下先，大多数店主也只是保留着这一美好愿望而己。 2、货源问题 （1）小店主找不到质量好、价格低的货源，只能去市场批发或者到大店中代销。然而利润空小的狭小和货源来源的不稳，自然影响着店铺的直接发展。 （2）大店主产品销的快，有稳定客户，但想找到自主品牌或者优势货源，却也仍然是件痛苦的事情。 （3）自产自销的店主，不担心产品的质量和供应，但却必须承担着后方货品销售任务的压力。 3、品牌问题 在淘宝店中确实造就了一些优质品牌店，但他们永远无法和互