生产的目的和何为品质管理.pptVIP

1.何為生產 對於傳統的製造業來説,生產是一個過程,而且這個過程是一個增值過程,否則企業就失去存在的意義。 2.生產過程包含哪些内容 研發/采購→生產→銷售 2.1 生產計劃(生產管制)的作用及内容 生產計劃是關於工業企業生產系統總體方面的計劃。它所反映的並非某几個生產崗位或某一條生產綫的生產活動，也並非產品生產的細節問題以及一些具體的機器設備、人力和其它生產資料的使用安排，而是工業企業在計劃期内應達到的產品品種，質量產量和產值等生產方面的指標，並在時間上對產品產出進度做出安排。 2.1 生產計劃(生產管制)的作用及内容（續） 生產計劃工作是指生產計劃的具體編制工作，它將通過綜合平衡工作，為生產系統的運行提供一個優化的生產計劃。所謂優化的生產計劃，必須具備以下三個特徵： 2.1.1 生產計劃工作的主要内容 一、編制生產計劃的準備 2.2 生產制程控制的作用及内容 產品在其形成過程中的各種作業,在性質上和對產品形成所起的作用上是不用的,它們的活動在時間上不一定是續起的,多數情況下並列的。根據上述情況，作業流程也可以看作是几個方面並列作業的過程，這几個方面主要指： 2.2 生產制程控制的作用及内容（續） 一、生產技術準備作業 生產技術準備作業是產品投入生產前所進行的全部生產技術準備活動。