年会开吃一般说什么年会开吃致辞.docx

年会开吃一般说什么年会开吃致辞 　年会开吃致辞一： 　尊敬的公司领导、同事们： 　大家晚上好! 今天聚餐主题是：相亲相爱一家人 　话说：天时不如地利,地利不如人和;如是乎,将相和而邦国兴!家和则百乐生矣!今晚我们鲜清一大家子人相聚一堂，其乐融融，这是一个多么美好的时刻啊!在这个其乐融融的美好时刻，很高兴能与大家相聚在此，共进晚餐。 　首先，请允许我介绍到今天场的各位领导。(。。。)他们分别是公司董事长(总经理)xxx,副董事长xxx...... 　记得上一次的聚会是在七月份，那个时候是我们“鲜清”的奋斗阶段，炎炎烈日挡不住我们各位同事工作中如火的激情。在各位领导的带领下，我们的“鲜清”事业取得了令人鼓舞的成绩，我们的铺货率高高在上，大展、动感、陈列在每一个药店都随处可见。这与我们全体员工的共同努力十分不开的，是集体创造的辉煌，下面我看到一句改过的诗句送给大家”长风破浪已有时，再挂云帆济沧海!” 　接下来，请公司董事长讲话，让我们以热烈的掌声欢迎，有请...... 　感谢董事长热情洋溢的发言。 　一年来，我们在公司领导的带领下，经过日日夜夜的奋斗，才取得了今天的辉煌(可以详细陈述公司当年的发展经营状况)。我再次代表公司领导说一声,大家辛苦了!谢谢大家! 　下面请大家享用晚宴! 　年会开吃致辞二： 　尊敬的李总﹑各位领导、东润的全体同仁: 　您们好! 　朋友们,当耕耘为播种而忙碌的时候,当播种为收获而憧憬的时候,当收获为丰收而喝彩的时候,农历的新年便挟裹着满心的喜悦悄然而至了.这崭新的一年是我们充满憧憬与期冀的一年,是又一个让人振奋和激昂的新开端.值此20xx年新春佳节即将来临之际,我代表李总,代表公司,向在座的各位深情的道一声:新年好!您们辛苦了!感谢您们在过去的一年里为东润的发展所付出的勤奋与智慧!并谨此向您及您们的亲属,致以节日美好的祝愿,恭祝您们身体健康,全家幸福,心想事成,万事如意! 　在过去的一年里,我们东润公司确定了全面加强公司核心竞争力的发展方针,把“做专用汽车行业的领跑者”定义为我们现在乃至未来的宏伟使命，强力推行大刀阔斧式的改革,强化内部管理,取得了以下可圈可点的骄人业绩： 　整个厂区的基建已完成规划的建筑面积，达万平方米，项目的投资达3个亿，生产、办公、宿舍、食堂等功能设施按期投入使用完成了两条生产线的组装，从20xx年6月22日开始投产到年底，共生产挂车86台，产值602万元;罐车生产在制品20辆，员工人数也壮大到现在的100多人产品的销售也成功的切入到了局部市场，个别地市的销路已完全打开，网络布局由点到面正在形成。截止20xx年年底，已销售挂车64台，实现销售额534万元。 　管理架构已完成搭建：根据公司的实际情况，已设臵基建办、总经办、销售部、财务部、生产部、品质部、技术部、pmc部、设备部九大职能部门，部分职能部门的负责人已到岗并开始履行岗位职能导入了信息化管理——mrp部分，目前起步阶段运作良好成功全资收购了武汉中气四环专用汽车有限公司，取得了汽车改装生产资质 　流程建设、制度建设也已开始启动并初见实效员工士气逐渐高涨、团队的凝聚力正逐步提升以上的成绩，凝聚着我们在坐的每一位东润人的滴滴汗水和心血，是您们用心中的那份执着、那份信念、那份一丝不苟的精神，众托着那颗将要升起且必定要升起的一轮太阳。 　20xx年，是我们东润极为关键的一年，有许多事情需要我们认真地去做：基础设施建设的进一步完善、挂车自动流水生产线的改装、喷涂车间/仓储配送中心的建立、流程和制度的建设、iso9000和mrp‖的导入、pmc运作体系的建立、技术研发体系的建立、人力资源的开发与储备、教育/培训体系的建立、薪酬设计、绩效考核、成本管理、供应链的开发与管理、市场营销、企业文化的形成与提炼等，这一“庞大”的管理工程，需要我们东润人一如既往的发扬“敬业、向上、团结、求实”的东润精神，一步一个脚印，稳抓稳打，锲而不舍的执行-执行-再执行，才能将其转化成生产力。 　机遇蕴含精彩,创新成就伟业,步入新的一年,身披着新年的阳光,展望未来,我们雄心万丈,倍感任重而道远,我们东润人需进一步解放思想,更新观念,求真务实,与时俱进,再创新佳绩.“自信人生二百年,会当击水三千里”.前进的路途会有曲折和坎坷,但我们有理由深信:在以李总为核心的公司决策层的带领下,在我们全体员工的积极参与下, 我们在产量、销量、质量管控、管理水平和盈利能力等诸方面都将必定获得大幅的提升，东润----这家年轻而充满活力的企业也一定会蓬勃发展,做大做强,东润的明天一定会更 　美好,更加辉煌! 　各位同仁,当20xx年的太阳收起它最后的一束极光,降临的不是黑夜,而是我们的未来,我们“东润的未来”.在这新年的阳光和希望撒满整个大地的幸福时刻,让我们共同祝愿我们伟大的东润事业兴旺发达