现代化矿井建设考核验收标准及评分办法.docVIP

现代化矿井建设考核验收标准及评分办法验收时间： 总分：项目分项分值考核标准考核办法评分办法得分一安全高效100分（一）安全指标501、矿井无造成1000万元及以上直接经济损失事故；2、千人重伤率低；3、非伤亡事故少。查事故处理意见、伤亡事故报告，与职工座谈调查等。发生死亡事故和1000万元及以上直接经济损失事故不考核。每千人重伤1人扣20分。发生1起100万元及以下直接经济损失事故扣10分，发生1起100万元至500万元直接经济损失事故扣20分，发生1起500万元（含）至1000万元直接经济损失事故扣30分。（二）工效指标50原煤工效，大、中、小型矿井分别达到5、4、3t/工。查原煤产量报表、职工花名册与考勤表等。工效指标每低0.1扣2分。二装备先进500分（一）采掘装备1501、主采中厚煤层的矿井采煤机械化程度达到75%以上，主采薄煤层的矿井采煤机械化程度达到50%以上；2、矿井掘进装载机械化达到95%以上，其中大中型矿井综掘机械化程度达到50%以上。查作业规程，现场检查等。采煤、掘进机械化程度一项达不到标准扣75分。（二）安全监控1501、安全生产监测监控系统符合标准要求； 2、安装使用井下人员定位系统；3、工业电视监视系统符合要求；4、安装使用瓦斯智能巡检系统；5、安装使用井下无线通讯系统；6、矿井装备水仓水位监测、累计量监测和承压挡水墙监测系统； 7、易自然发火矿井和有自然发火史的矿井装备束管监测系统；8、受冲击地压（矿震）威胁严重的矿井，必须建立微震或地震监测系统。9、建设工业以太环网系统，逐步形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台。查产品说明、方案设计、验收报告和有关台帐记录，现场检查等。第1 -6项1个应安装使用系统未安装使用扣20分，1个系统使用不正常或不具备必备功能酌情扣1-15分，与系统配套的记录、台帐、制度等不健全酌情扣1-5分。第7-9项1个应安装使用系统未安装使用扣10分，1个系统使用不正常或不具备必备功能酌情扣1-7分，与系统配套的记录、台帐、制度等不健全酌情扣1-3分。（三）自动控制1001、安装胶带输送机自动化控制系统，实现地面集中控制；2、安装供电自动化控制系统；3、受水威胁严重的矿井安装排水自动化控制系统；4、安装通风自动化控制系统 。查产品说明、方案设计、验收报告和有关台帐记录，现场检查等。1个应安装使用系统未安装使用扣25分。1个系统使用不正常或不具备必备功能酌情扣2-20分。与系统配套的记录、台帐、制度等不健全酌情扣1-5分。（四）辅助运输1001、物料、设备运输连续化。按规定淘汰人力推车；机车运输使用司控道岔、预报警信号装置、关键道岔位置指示器等；1.2米及以上绞车斜巷提升使用自动跑车防护装置，变坡点下方1列车长度处挡车装置与绞车联动；采区长距离、大倾角、多变坡巷道使用无极绳连续牵引车等装备。 2、人员运输机械化。按照《煤矿安全规程》规定，使用机械运送人员。3、大中型矿井辅助运输推广选用单轨吊、绳牵引卡轨车、柴油机胶套轮齿轨卡轨车等装备。查现场。发现人力推车扣20分。1、2项一处应使用而未使用扣15分，一处使用不正常或不具备必备功能扣2-10分。每使用一台第3项高效辅助运输设备加10分。三管理科学150分（一）管理架构301、矿井决策层、执行层和操作层等管理层级简约，职责明确，衔接顺畅；2、矿级五职领导（矿长、总工和分管安全、生产、机电副矿长）齐全、不兼职，分工具体，无职能交叉； 3、安全、生产、机电、地测、通巷等业务科室（工区）健全；4、区队、班组设置合理，运行管理达到省煤炭局《关于加强煤炭企业区队班组建设的指导意见》和中华总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》要求。查任命文件、岗位责任制和有关规章制度等。管理层级繁杂扣5分。五职缺1职扣5分，1个兼职扣3分。缺少1个业务科室扣5分。第4项不符合要求，扣1-5分。（二）管理流程201、矿井安全管理制度符合《山东省加强大中型煤矿安全基础管理工作实施意见》第（九）条和国家煤监局《煤矿企业安全生产管理制度规定》等规定要求，并汇编成册，及时修订；2、作业规程、各工种岗位操作规程健全完善，达到规定要求，符合本矿实际；3、各项管理活动应有具体操作流程，时限、标准、责任、奖惩明确。查制度汇编、作业规程、操作规程和活动流程资料等。缺1项制度扣2分、制度不完善扣1分。缺1个作业规程扣5分，不完善扣1-4分。缺1个工种岗位的操作规程扣5分，不完善扣1=4分。1项管理活动流程不符合要求，扣1-5分。（三）管理手段201、业务科室、区队配备电脑，并接入互联网；2、矿井建立局域网、自动化办公平台；3、在互联网上设立企业网站或网页。现场检查并试验。缺1台电脑扣3分，1台