把毕节农行建设成资源型银行的策略.docVIP

把毕节农行建设成资源型银行策略2毕节农行发展历程及现状研究2. 1毕节农行发展历程在中国农业银行的发展进程中，有三个时间值得铭记：1951、2009和2010年，之所以这么说，是因为农行实现了从成立、股改再到上市的贼变。农行毕节分行的发展历经了“三建两撤”的过程。一建：1955年3月成立中国农业银行毕节地区中心支行；一撤：1957年6月撤销；二建：1963年再次成立毕节农行地区中心支行；二撤：1965年11月再次撤销；三建：1979年再建。自1979年恢复成立以来，农行毕节分行经历了国家专业银行，国有独资商业银行，股份制商业银行的性质转变，并以网点和客户遍布全市的市场新格局重新参与市场竞争。2012年末，农行毕节分行共有机构总数35个，其中：县级支行9个，二级支行17个，分理处9个；县域35个网点中，精品网点14个，基础网点20个，理财中心1个。实际在岗员工801人，其中40岁以上员工633人；大学本科学历以下611人；中级职称以下625人。离退休人员464人，内退人员216人。另有派遣用工39人，其中业务岗位派遣用工27人，非业务岗位派遣用工12人。农行毕节分行是毕节市内四家国有大型股份制商业银行中机构和人员最多，网络覆盖面最宽的金融机构。毕节农行2008年至2012年相关基数变动情况见表1 ：2. 2毕节农行现状2. 2.1毕节农行现有业务状况(一）存款情况到2013年6月30日，毕节农行各项存款余额118. 84亿元，市场份额居四大行（工、农、中、建）第一！首次超过建行。在年初基础之上增加13. 33亿元。增量市场份额68. 7%,居四大行第一。同样以2013年6月30日数据为准，毕节农行各项存款日均余额118. 77亿元，日均增量超过工商银行、中国银行和建设银行，位居第一。从贵州省农行辖内各家分行来看，毕节农行各项存款时点增量保持了 6个月第一的好成绩，其中，个人存款余额71.62亿元，在年初数据基础上增加了 5. 31亿元，对公存款余额46. 88亿元，较年初增加7. 76亿元，同比多增9. 86亿元，完成省分行上半年时点计划的106. 20%，个人资金日均增量达62126万元。毕节农行2013年6月30日各项存款结构情况表见表2:截至2013年6月30日，毕节农行个人贷款余额188894万元，在年初数据基础上增加了 31180万元；其中个人住房贷款余额116379万元，在年初数据基础上增加了 19778万元，个人农户贷款余额16896万元,银行卡透支14273万元，在年初数据基础上增加了 2673万元，票据贴现贷款余额15240万元，在年初数据基础上增加了 13555万元，和去年同期相比，增加了 10604万元。(三）财务指标截至2013年6月30日，毕节农行实现中间业务收入4747万元。市场份额29. 71%，四大行排名第二。截至2013年6月30日，毕节农行实现拨备前利润1. 51亿元，同比增加2161万元。(四）社会责任毕节农行长期以来坚持“面向‘三农’，服务城乡”。2013年上半年毕节农行农户贷款业务稳步发展。1-6月，全行累计发放贷款2067户、7894万元，其中，新授信农户贷款1044户、4753万元，6月末，农户贷款余额达1.69亿元。同时，加强渠道建设和产品跟进。上半年，共安装智付通520台、惠农通1600台，有效运行率达93%，通过对服务点的有效培训和管理，我行设立的1802个助农服务取款点运行正常，有效弥补了农村金融服务中存在的乡镇营业网点空白的不足，为广大农民提供了优质金融服务；新增发卡2. 83万张，完成全年发卡计划的142%,惠农卡发卡总量达155.60万张；截至6月30日，毕节农行全行惠农卡存款余额已经达到2. 10亿元，在年初数据基础上增加了 1134万元，与此同时，实现中间业务收入23. 4万元。以惠农卡为载体的‘‘新农保”、“新农合”代理业务当期归集资金3. 34亿元，对公账户资金留存额为2. 39亿元。而“新农保”自2011年12月启动以来，已实现全市覆盖，直接为68万农民提供服务。(五）大力支持小微企业发展毕节农行以“千百工程”、“5个100工程”为导向，将工业园区作为小微企业业务营销的重要平台，积极支持市场前景广阔、现金流充沛、销路畅通的优势小微企业。同时，进一步扩大“简式贷”产品使用范围，重点加强科技型、“专精特新”型和龙头企业配套型小微企业的信贷投放，加强小微企业信贷业务培训，简化小微企业业务信贷流程，提升业务操作能力和业务办理效率。截至2013年6月30日，毕节农行小微企业户数35户，贷款余额24083万元，上半年累计发放小微企业贷款17笔共计金额17110万元。2. 2. 2毕节市金融机构比较分析从同城金融机构（工、农、中、建四家）机构数及员工人数来看，截至2013年