- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
楼层现场管理量化考核
员工服务行为规范量化考核
为认真贯彻执行公司员工服务规范和行为规范,维护公司形象利益,在实际现场管理中有法可依,特制定本办法.
二、考核原则
管理部对员工的考核奖惩坚持思想教育和处罚相结合,精神鼓励与物质奖励相结合,以思想教育和精神鼓励为主,处罚和物质奖励为辅的原则。
三、考核范围
商场所有员工(含总台礼仪、厂家自带营业员、临时促销员、厂家信息员)。
四、考核标准及考核办法
考 核 标 准
主要表现形式:
女员工染异色头发,披肩未系发卡;男员工留长发、胡须;
女员工未化妆上岗或浓妆艳抹,在顾客面前化妆;
上班涂染指甲油(销售指甲油类员工例外),留长指甲;
未佩带工号牌或佩带工号牌、饰物不合规范;
上班时着便装进入卖场或未着工装上岗或工装不整洁;
在卖场内有挽袖、裤脚,衣扣未系,领带不正等现象;
员工鞋袜款式、色彩不合规范,女员工未穿长统袜;
迎送顾客未使用礼貌用语,接待顾客未使用普通话;
站姿、走姿、鞠躬不规范;
接电话不规范;
坐、趴、蹬、靠柜台或货架;
托腮、抱肩、叉腰、兜手等不礼貌、不文雅动作;
未经许可随身携带BP机、手机等通讯工具上岗;
卖场内拉手、勾肩搭背者;
就餐时不遵守餐厅有关规定者;
未参加公司早训的;
未履行交接手续离岗者;
提前做下班准备者;
在岗期间无批条私自进入更衣室;
所辖范围内卫生不合规范;
促销员未佩带或佩带过期促销卡;
其它违反规范的行为。
一般违纪:指员工在工作期间,违反公司有关规定制度,尚未造成严格后果的。主要表现形式:
岗、空岗者;
在岗期间购物者;
使用服务忌语,与顾客顶嘴吵架、辱骂顾客者;
早退者;
提供虚假请假单据或进行其它任何形式考勤作弊;
佩带他人工号牌或将工号牌转借他人;
着工装外出办事;
打私人电话者;
未购物使用购物袋者;
在岗位上看书看报、干私活者;
把私人物品带入营业场地者;
代存私人物品;
在非指定地点休息、饮水、吃东西、外出就餐;
因上货、结帐等冷谈顾客;
为个人方便,使用所售商品或样品;
乱分、抢购紧俏商品、样品者;
顾客对服务态度一般投诉者;
上班时间会私客;
在岗期间着工装外出就餐;
在卖场内大声喧哗、扎堆聊天、嘻笑打闹者;
其它一般违纪行为。
严惩过失:员工在工作期间违反公司有关规章制度,造成严重后果和不良 影响,主要表现形式:
无故旷工者;
员工之间互相斗殴;
因粗心大意丢失公司印章、文件、单据、钥匙等重要文件及物品者;
制造、传播有损公司声誉或他人名誉的言论;
安全责任制贯彻不力,导致安全隐患严重或公司财物损失。
在突发事件中,逃避责任、推卸责任,造成公司财产、声誉受损;
将顾客遗失的物品据为已有者;
在商场任何区域吸烟者;
未执行公司物流、票流等有关程序;
其它严重过失行为。
(四)、严重违纪:指员工在工作期间内,因违反公司有关规章制度,导致企业形象、声誉受损,或使企业经济利益蒙受损失,使企业正常的内部管理受损害。
主要行为表现形式:
不服从上级正当管理,挑拨是非,影响正常工作,经劝阻拒不悔改者;
拒不执行上级决定者;
利用工作之便,贪污、受贿、行贿、吃请、直接从厂家购买商品,索要财物者;
利用工作之便,刁难厂商、员工者;
偷拿、盗窃公司财物者;
被新闻媒介爆光且性质恶劣,影响极大;
违反财物制度;
泄漏公司机密,损害公司利益;
在商场与他人大声争执,恶语相向,侮辱、诽谤他人;
有流氓行为及其他不道德行为;
长期消极怠工,逃避工作责任,纪律涣散或工作质量长期达不到要求者;
八小时以外有损企业形象的行为;
其它严重违纪行为。
考 核 办 法
1、一般违规(按月考核)
10元的罚款;
三次违反予以辞退;
试岗期间出现违规行为予以辞退。
2、一般违纪(按月考核)
20元罚款;
三次违反予以辞退;
试岗期间有违纪行为予以辞退。
3、严重过失(累积考核)
100—300元;
4、严重违纪
(二)领班考核(A、B班分开考核)
50元罚款,连续三个月排名后七位的给予领班免职处分。
连续三个月最后一名,给予主管申诫处分。
(四)楼层经理考核
连续三个月最后一名,给予经理100元的罚款。
励 细 则
1、主要表现形式:
优质服务,助人为乐,拾金不昧,为公司争得荣誉;
平日工作成绩优异,对指派的工作能长期保质保量完成,成绩卓著;
工作认真,服务出色,受到顾客来信、来电、来访表扬者;
认真贯彻公司安全保卫制度,发现可疑对象及时报告,积极配合有关部门抓获小偷等违法犯罪分子;
在管理部各项比赛中列前三名。
2、奖励形式
奖励金额为10—100元,具体金额视情况而定;
商场部对有突出贡献的员工核实后上报公司进行奖励。
1、主要表现形式
发现火警及时报告,并及时排除,避免公司财产损失;
在各类社突发事件中,挺身而出,保护公司财物和人身安全,维护公司利益;
勇于同不良倾向作
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年拍卖师大宗商品(如煤炭、钢材)拍卖结算的数量、质量确认专题试卷及解析.pdf VIP
- 基于推理引擎的AI语言协议与话语伦理自动融合机制研究.pdf VIP
- 近世代数课件-3.1. 加群、环的定义.pptx VIP
- (中建八局)看图识图培训资料.pptx VIP
- 锂电池工艺流程及制程控制点详解.pdf
- T BJTJ 001—2024 新型热轧带肋高强钢筋应用技术标准.pdf VIP
- 塔吊安全管理培训PPT课件完整版(强烈推荐).pptx VIP
- ECN工程变更管理流程HHC.doc VIP
- 山东章股产品资料-L系列ZL系列罗茨鼓风机.pdf
- 年产5万吨乙苯及苯乙烯生产工艺.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)