复合型地产的研究的报告.docVIP

复合地产，简单地说即在地产开发中融入其它要素。 　　复合地产的提出虽然很新，但却由来已久。在地产发展初期，万科就成功地将物业管理融入地产中，后来在地产中加进建筑设计、园林设计、装饰艺术、社区文化、教育配套等，自发形成复合地产的初级阶段。至新世纪初，与地产完全不相干的中体产业成功地将奥林匹克精神与体育场馆引进地产，这才有了真正的复合地产。 国内一场轰轰烈烈的复合地产运动，已经开始了传统地产向j 新经济领域的冲刺，其中最早的要数深圳天安数码城的中国民营科技园区模式，而后万达地产采用“订单房产”经营模式，斥资百亿在15个大中城市开发建设大型连锁商场，紧接着京沪穗争建全国第一MALL，商业地产热遍全国，如今房地产又开始了下一轮抢滩…… 深圳不愧是中国房地产业的领头羊，从上世纪90年代深圳天安地产进军民营科技园建设，并衍生出为民企筑巢、房地产入股、金融支持和科技孵化等理念开始，中国传统房地产的触角，便得以延伸到一个全新的领域，房地产从此走向了多元化、综合发展的新轨道。日前，诞生于东莞黄江镇的“华南塑胶城”可谓深圳发展商的又一个杰作，这个由深圳飞马物流有限公司投资建设的专业物流城，占地60万平方米，全部建成后，塑胶销售额可望达到百亿人民币，并与浙江余姚的“中国塑胶城”形成南北对峙，平分天下的格局。 华南塑胶城，这一复合地产新成员，给深圳房地产带来了诸多启示，也为目前以传统房地产开发为主流、竞争激烈的发展商寻找新的发展方向提供借鉴和新思路。 复合地产提升地产附加值 房地产是传统产业，又是一个迈向新经济的产业，当传统房地产承袭新经济血脉的时候，房地产便有了一个全新的发展空间，而且充满了生机和活力。 直面新经济浪潮对传统房地产的巨大压力，选择一个全新的领域与房地产概念加以整合、对接乃至联姻，将大大提高房地产的附加值和竞争前景。华南塑胶城投资商深圳飞马物流有限公司总经理黄壮勉向记者透露，华南塑胶城首期才推出一周，就售出395间商铺，深圳、东莞、浙江等全国各地的塑胶经营大户纷纷进驻。黄壮勉说，塑胶城全部投入使用后，从业人员及家属可望达到2万人之多，同时可增加当地消费1亿元额度，开发企业的经济效益亦相当可观。 抢占先机关键在捕捉空白 在别人没有行动时先行动，可以掌握先机并将对手远远地甩在后面；在别人行动后再行动就要体现出与众不同的差异性竞争实力。 深圳天安地产最先以房产入股形式投身民营科技园区开发经营，引来上千家民营科技企业入驻，被国家授予“中国民营科技园区”称号。日前，一个更大的“天安数码城”将在番禺破土动工，天安的成功已然昭示，房企抢占复合地产先机的重要，而大连万达商业地产的成功实践同样验证了房地产创新的关键。华南塑胶城实质上也属于商业地产类型，然而它选择的是与众不同的塑胶领域，同样是领先机于一隅，差异性优势显而易见。应该看到，那些成功的复合地产项目，无不是开发商敏锐捕捉到社会资源空白而进行投资的成功，但在社会经济生活中，面对庞大而又变幻莫测的社会资源，房地产怎样才能主动融入其中，并寻求纵深发展，当是问题的关键。 复合地产要承担社会职能 复合地产的产生使得发展商们在一定程度上承担了本不应该由他们来承担的社会职能，而且能够复合到地产中的显然是极其庞大的社会功能中的极小的一部分，也是较易完成的一部分。恰巧这一部分是现阶段或者是今后一段时期内政府尚不能提供和完善的，复合地产商们正是从中寻到了市场机会。 王志钢曾经提出“泛地产”概念，这一概念通常体现政府在城市规划与建设方面心有余而力不足的意图，而发展商就此便有了跟进并图谋发展的空间。王志钢的论点正说明了这一问题。尽管“复合地产”理论成功指导了一些房企品牌的创立和发展，但究其原因不过是因为现阶段人们的某些基本物质文化需求尚未得到全面和充分满足使然。随着社会的发展，那些未被满足的基本需求将会越来越少，复合地产的发展空间可能将变得狭小。当然，在一定的时期内复合地产将会获得继续发展和延伸，但它永远都不会是宽频的，对此，“华南塑胶城”的启示值得深圳房地产界深思。 双剑合璧锋芒毕露复合地产开发1＋12 在房地产开发中，地产和教育联姻、地产和体育结合等以双剑合璧的方式、超前的文化内涵、先进的科学理念、全新的生活水准赢得了市场。????复合地产像神奇的嫁接术，根本点在于将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合起来，从而为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。????从某种意义上讲，一个成功的复合地产之所以成功，就在于贯彻了创造给消费者一个适宜的人居环境，突出人性化、生活化、便利性、新生活方式等主题诉求。????产业渗透的开发模式????就像学科之间的相互渗透造成了现代学术体系中的边缘学科一样，复合地产可以看做是把狭义的房地产开发与工业、农业、商业、旅游、体育、教育、休闲、科技、金融等产业融合起来