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江西穿插施工2017.5.15 目录一、项目概况二、穿插背景介绍三、穿插实施方案四、穿插提效分析五、管理重点一、项目概况金域国际一期总建筑面积约22.18万m2，由5栋34层高层、1栋18层、8栋11层组成。计划实施精装修前置的楼栋为13、19、20、21、22号楼，均为34层，各124户, 计划2015年7月开工建设，2017年底竣工交付，通过精装前置后计划在2017年9月份达到交付条件，有效缩短工期约3个月一、项目目标（穿插背景介绍）1、穿插提效2、两提一减3、落地工业化技术，积累工业化施工经验三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划2、穿插前置条件3、工序穿插顺序4、主要材料设备计划5、施工进度计划6、分包单位进场计划7、总平面布置图三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划楼层工序分部 各层施工工序均按结构8天一层施工来计算。 爬架总高度设计为4.5层。 每层每道工序施工时间固定、人员固定，形成等循环流水施工。 初装修每6层作一次中间验收，移交精装修施工。三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划精装移交为6层一移交，层间止水设在移交顶层的上层顶板处，主要考虑土建施工用水和雨水对装修施工的影响有组织排水序号止水部位止水措施1烟道在止水层施工反坎盖板钉死止水2厨卫间、阳台预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出3放线孔在止水层施工反坎盖板止水，移交装修时浇砼封闭4传料孔在反坎施工时浇筑封闭5水井预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出6电井预留洞在止水层施工反坎，盖板钉死止水7泵管洞在止水层施工反坎，并用雨布与泵管绑扎牢固，确保水不能沿泵管周边流下8楼梯间及时塞缝，两侧打胶，中间缝设截水槽排至止水层后，集中排放。9电梯井层层硬防护，确保作业安全。在止水层作防水处理。三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划统筹指挥——栋号管理（每栋楼管理人员数量及岗位职责）三、穿插实施方案1、穿插施工总体策划穿插施工，在单位时间内，作业面、工序、人员、材料都增多了。做好关键细节的管理，对成败起决定作用。总包提供人货梯承担垂直运输任务，统一协调各班组（装修、墙板、铝合金）使用电梯运送材料时间；每2层顶升1次1）垂直运输总包提供合理场地设施供分包单位，各分包单位提交场地平面布置图至总包、监理、甲方审核后实施2）临建布置总包科学布置管线和接驳点，提供给分包单位。每层设置临水临电接驳；加工区提供大容量接驳点。3）临水临电推行日式放线，总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线，保护好基准点，并进行技术交底4）放线定位5）工序交接重点工序办理移交手续，分户建档，移交需符合安全文明和成品保护标准6）垃圾清理总包提供清扫工具，各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运，每道工序必须做到工完场清。7）封闭管理入户门扇安装完成后，由总包对楼层进行封闭管理，其他单位需要进入施工需提前申请三、穿插实施方案2、穿插前置条件序号 制约因素 解决方案 1设计前置土建、水电、装修、墙板图纸二次会审2图纸深化 1模板深化图、2安装固化图、3套管布置图、4室内砌体5开间尺寸图、6门窗洞口固化图7瓷砖排版图、8龙骨排版图、9铝扣板排版图、10地板排版图3采购及甲方分包管理 所有甲分包、甲供材单位全部单独签订合同，并与总包签订管理协议，便于统筹协调。 4计划统筹 工业化产品，排除样板房干扰，装修计划与土建施工计划同步实施5提高精度 铝模+内墙板+过程实测实量，确保实测合格率，减少整改项。——铝模垂平【0,5】，墙体薄抹6减少工序 除卫生间降板和楼面砂浆找平层外，全面取消湿作业，减少工序同时控制质量7积累经验 组织到外地考察学习，并对管理骨干进行培训，实行对口管理。8交叉污染 初装修移交精装修前，必须完成当层所有初装施工内容：包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。移交后，由总包精装修班组或甲方分包精装单位封闭管理。9主体验收 与建设局进行有效沟通，达成分段验收统一意见，形成监督交底，为精装修提前穿插创造条件。 三、穿插实施方案2、穿插前置条件粗装修施工前置条件序号类别前置条件涉及细节问题1技术准备砌体样板图签字确认1、砌体四方压槽是否完善2、砌体各项技术检测指标是否符合相关国家规范的要求3、砌体与装修图纸及水电点位是否核查修改完毕4、防盗门、电视墙、吊柜等重型材料的防坠、防开裂措施是否经过检验，是否合格2反坎固化图签字确认1、反坎定位施工方案确定，是否采用木模2、装配式栏杆是否预留孔洞3、反坎平面布置及节点大样，是否防墙板底部与反坎之间的裂缝3门窗洞口固化图签字确认1、外墙门窗安装节点细节规划，压槽、拉片、安装方向、修补措施、防渗漏2、门洞底部标高固化，宽度各专业合图，是否影响开启、是否影响开关、是否4粗装修标准签字确认1、木地板的找平层厚度、范围2、厨卫间、