物业管理有限公司医院的项目工程部日常工作流程目录.docVIP

海南西部中心医院 嘉禾金地物业有限公司儋州分公司 - PAGE 40 - 海南嘉禾金地物业管理有限公司儋州分公司 西部中心医院项目 （工程部日常工作流程） 目 录 一、安装项目流程……………………………………………… 3-4 二、维修流程………………………………………………………5-7 三、日常巡查工作流程………………………………………… 8-9 四、设施设备保养维护流程………………………………………10 五、有偿服务流程………………………………………………11-12 六、电梯保养维修流程…………………………………………13-14 七、电梯故障处理流程…………………………………………15-16 八、电梯机房巡查流程…………………………………………17-18 九、水泵房设备应急处理………………………………………19-20 十、排污泵应急处理流程………………………………………21-22 十一、空调故障应急流程………………………………………23-24 十二、低压室巡查维修流程……………………………………25-26 十三、发电机常见故障处理流程………………………………27-28 十四、发电机机房巡查流程………………………………………29 十五、发电机试运行流程………………………………………30-31 十六、应急照明启动流程…………………………………………32 十七、开关（断路器）跳闸处理流程……………………………33 十八、计算机故障处理流程……………………………………34-35 十九、监控故障处理流程………………………………………36-37 二十、可视对讲故障处理…………………………………………38 二十一、停车场故障处理流程……………………………………39 二十二、消防防火卷闸操作流程…………………………………40 二十三、消防排烟系统操作流程…………………………………41 安装项目 ㈠工程立项后，由工程部主管制定工程的施工计划和预算，提交上级审批。 ㈡工程部工程预算经审批通过后，根据工程部自身的技术力量及作业资质，则分 为： 1、工程部承接施工： ①工程部申购材料，组织施工。 ②施工过程中收集施工资料。 ③施工完毕，工程部组织验收。 ④进行财务结算，并将资料存档。 2、外聘工程队承接施工： ①外判施工，外聘工程队按计划施工。 ②工程部监督施工质量和进度，并在施工过程中收集施工资料。 ③施工完毕，工程部组织验收。 ④进行财务结算，并将资料存档。 安装项目流程 工程立项 工程立项 制定工程预算 制定工程预算 项目审批 项目审批 根据本部自身技术力量及作业资质 不通过 通过 根据本部自身技术力量及作业资质 取消项目 取消项目 本部施工外判施工资料存档 本部施工 外判施工 资料存档 申购材料按计划施工 申购材料 按计划施工 工程部监督施工质量和进度 工程部监督施工质量和进度 组织施工 组织施工 收集施工资料 收集施工资料 施工完毕 施工完毕 工程验收 工程验收 财务结算 财务结算 资料存档 资料存档 二、维修 ㈠请修部门填写请修单，交工程部。 ㈡根据设备、设施的保养期限和工程部自身技术力量及作业资质： 1、在保养期内由承建商维修，则： ①致电承建商，通知其到场确认。 ②承建商确认后，由工程部监督其在一定期限内完成维修。 ③维修完成后，工程部领班和主管分别验收并在请修单签名确认。 ④最后交请修部门验收,工程部将请修单存档。 ⑤如承建商在三次电话通知后，仍不到场确认，则致函承建商，督促其到场确认。 ⑥承建商在收函后，仍拒不维修，则记录在维护表现报告中呈交发展商，并由工程部组织维修，所产生费用由承建商承担。 2、在保养期外且工程部无法维修，外判维修，则： ①由外聘工程队制定维修方案及预算，交工程部主管和物业经理分别审核。 ②审核通过后，外聘工程队进场维修，工程部监督完成。 ③维修完成后，工程部领班和主管分别进行验收并签名确认。 ④最后交请修部门验收，工程部将请修单存档。 3、属工程部自行维修： ①已有材料，则即时维修；如未有材料，则待材料购回后进行维修。 ②完成后由工程部领班和主管分别验收并签名确认。 ③最后交请修部门验收，工程部将请修单存档。 工程部维修流程 请修部门填写维修单 请修部门填写维修单 根据设备、设施的保养期限和工程部自身技术力量及作业资质 根据设备、设施的保养期限和工程部自身技术力量及作业资质 外判维修 外判维修 承建商维修工程部维修 承建商维修 工程部维修 外判工程队制定方案及预算有材料无材料 外判工程队制定方案及预算 有材料 无材料 电话通知承建商到物管确认 电话通知承