财富分配1.0---价值工资制度.docVIP

很多民营企业老板具有稻盛和夫成功方程式三要素之—的热情，这种渗透到潜意识的强烈的愿望和付出不次于任何人的努力，是支撑企业发展的内在动力！如何把老板的热情和努力转化为全员的热情和努力，并上升为管理机制？ 很多民营企业老板希望自己的员工对待工作、对待企业像对待自己的事业，对待自己的企业一样，“自动自发“式的员工不仅需要文化和价值的引导，更需要管理机制的配套。您希望自己的员工都能成为企业的“主人翁”吗？财富分配1.0——价值工资薪酬制度 2012年5月一、财富分配的由来“财聚人散、财散人聚”是牛根生、南存辉等众多知名企业家共同提倡的财富价值观，无独有偶，推行人人股份制的华为总裁任正非个人持股仅有1.4%，成就事业的企业家一定是有自己独特的财富分配模式。2010-2011年，系统竞争力研究中心对商业模式进行深入研究过程中，参照朱魏商业模式的金字塔架构，探索总结出广义管理模式金字塔，得到浙江岛石集团帅新武总裁等企业家的认可和指正。这个管理模式金字塔的顶端层级就是“财富分配”。我们认为：企业存在的价值不仅在于获取利润，更在于分配财富，企业是一个获取利润并分配财富的前后端链条。企业存在的主体是人，不论是投资人、管理人还是企业人、消费者，最终对企业价值的分享要通过财富分配来体现，企业价值观的最终体现不在于战略和文化，而在于如何分配财富，包括投资人之间如何分