早期教育专题讲座主持稿与早餐店创业计划书合集.docVIP

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早期教育专题讲座主持稿与早餐店创业计划书合集

PAGE \* MERGEFORMAT 1早期教育专题讲座主持稿与早餐店创业计划书合集早期教育专题讲座主持稿早期教育专题讲座主持稿 (正式开场前提醒观众会场注意事项,主要包括手机铃声、不要在场内吸烟和吃东西,讲座开始后不要喧哗、随意走动和接打电话、爱护剧场卫生等) 尊敬的各位领导.各位来宾.各位家长.大家早上好!今天是20**年6月18号,是我们小花幼教中心正式开园的日子,在今天这个大喜的日子里,由红花岗区人民政府、区政协、区人口和计划生育局、区教育局、区妇联、区关工委主办,小花幼教中心承办的全国著名早教专家0—4岁婴幼儿早期教育专题讲座在我们红花岗剧院隆重举行。在此,我代表小花幼教中心全体员工对大家的光临表示最热烈的欢迎! 在讲座活动正式开始前,首先有请我们遵义市红花岗区人民政府副调研员董桂生为本次活动致辞,大家掌声欢迎! 非常感谢董老师能在百忙中抽时间为我们大家带来的精彩的讲话,让我们再次以热烈的掌声表示感谢! 接下来请欣赏我们小花幼教中心的老师们为大家表演的舞蹈我的家在中国 感谢老师们精彩的表演,下面请大家观看一段关于介绍我们小花幼教中心的视频短片 今天的讲座活动,我们非常荣幸地邀请到了两位我国著名的专家老师,他们分别是被誉为“中国早教之父”的冯德全教授和我国著名早教专家张雅莲教授,下面请大家欣赏两位专家教授的简介短片(如无短片则先文字介绍冯教授,冯教授讲座完毕后文字介绍张教授) 下面我们以热烈的掌声首先请出冯教授! 接下来有请我们的张雅莲教授,掌声有请! 宝宝大赛的介绍(时间控制在3分钟以内) 结束语: 今天的讲座活动到此结束, 再次感谢大家的参与和配合,祝大家身体健康,合家欢乐,谢谢!1早餐店创业计划书早餐店创业计划书一、 经营目标与商业模式经营目标:将“安心早餐”建设成为xx市民放心早餐工程。商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。二、 项目建设内容与规模前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx城区内开设两家门店。三、 项目财务预测:前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。四、 融资要求:1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、 政府机构等。2. 谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及 缺乏社会公德心的生意人。第一章企业产品与服务一、企业经营模式集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。二、企业主要产品结构:前期产品共设三大块:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。五、增值服务后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。第二章行业和市场分析一、行业与发展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早餐的质量。市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。二、客源市场分析xx城市规模位居全省第二,城区常住人口110多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。xx人一直有在外过早的习惯,每天早上大概有60%的人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算,这将是一个日均260多万的大市场(110万*60%*4元)。三、市场竞争与对策最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。“安心早餐”立志于做平民早餐工程,我们通过集中采购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。四、政府产业政策市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地政府都有相应的扶持政策,在许多一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)“安心早餐”计划在人力资

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