晋城煤业集团业绩考核的体系优化.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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晋城煤业集团业绩考核的体系优化

晋城煤业集团业绩考核体系优化1.3晋城煤业集团基本情况晋城煤业集团是由山西省国资委控股,国家开行、中国信达和中国建行三方股东持股的有限责任公司,是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。主导产业包括煤炭、煤层气、煤化工、电力。现有57个控股子公司、12个分公司。有9对主力生产矿井,5000万吨/年的原煤生产能力、1200万吨/年的总氨产能、1000万吨/年的尿素产能、12亿立方米/年的煤层气抽采能力。截至2010年底,企业总资产1002.49亿元。位列2010中国企业500强第106名、全国煤炭工业企业100强第9名。2010年,实现营业收入624亿元,实现利润45亿元。1999年,面对煤炭市场需求疲软、品种供求失衡的严重困难形势,晋城矿务局对所属单位推行了“以销定产”和“成本超一扣一”的考核办法,这一办法的总体框架和基本原则一直延续到2006年。2000年8月28日,企业由原“晋城矿务局”改制为多方持股的有限责任公司后,加快实施“煤气电化综合发展、建设环保型绿色矿山”的中长期发展战略,初步形成了以煤炭为基础,煤气、煤电、煤化三大主导产业和煤机制造、多种经营产业相互支撑、竞相发展的产业格局。从2000年8月企业整体改制以来,集团公司就开始了从计划经济下工厂制管理到市场经济下公司制治理的转变历程。此后,企业进入了快速发展的轨道,规模不断扩

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