街道办公室工作总结_4.docxVIP

街道办公室工作总结　　XX年，东坡街道以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，迎难而上，扎实推进辖区经济、社会的全面发展，较好地完成了全年目标工作任务。　　XX年工作总结　　一、突出经济建设，推动辖区经济持续发展　　(一)主要经济指标完成情况　　预计完成地方财政收入25125万元，完成目标任务100%;完成固定资产投资19亿元，完成目标任务95%;完成招商引资(省口径)18亿元，完成目标任务100%;完成到位外资6240万美元，完成目标任务100%;完成“两税”代征350万元，完成目标任务117%;完成限额以上企业新增个数2家，完成目标任务100%;完成税源建设345家，完成目标任务157%。　　(二)项目工作推进情况　　一是竣工投产项目1 个，即：华润地下停车场，目前主体已全面完工，正在进行内外装，预计年底投入使用。二是加快建设项目4个，即：coco蜜城、保利·贝森公馆、西锦·渡、西村。目前，四个项目正常推进，保利·贝森公馆预计明年初交房。三是促进开工和储备项目3个，即:东坡幼儿园、教育技术装备标准提升工程、机场场面监视雷达。目前，东坡幼儿园已完成前期准备，预计12月开工;教育技术装备标准提升工程已开始实施，机场场面监视雷达正在研制。储备项目1个(精神病院)，已完成私房搬迁，现正协调市土储中心、民政局、兴光华公司精神病院及区房管局，力争明年启动项目。　　二、突出民生福祉，为人民群众创造良好的社会环境　　(一)提升服务平台，提高服务质量　　一是加强街道政务中心规范化建设。充分利用好区委、区政府为东坡办事处提供的良好办公条件，按照便民、利民的宗旨，切实加强政务中心的规范化建设，通过大半年的运行情况良好，受到辖区群众的好评。二是完善社区服务平台建设，完善服务功能，提升服务水平，强化社区特色，努力为辖区群众提供良好的服务。三是加强社区治理和居民自治，切实解决涉及居民切身利益的问题，在有序的治理中提高社区管理水平。监督、引导社区党委充分用好社区自治经费，将经费用于老百姓看得见、摸得着的项目上，让居民切身感受到党和政府的关怀。四是把促进就业和创业作为改善民生的根本举措，多层次开发就业岗位，有针对性开展适岗培训，加强就业服务和引导，重点抓好失地农民、大学生、复退军人等重点人员的就业工作，全面完成劳动就业和社会保障的目标任务。XX年，开展农民工在岗、创业和技能培训共计722人，开发公益性岗位12个。　　(二)加强社会治安综合治理，维护辖区社会稳定　　一是针对彭州石化项目和财富论坛的维稳工作，发动机关干部、社区骨干、居民小组长以及党员志愿者深入院落、家庭、重点点位进行宣传引导，尤其做好辖区重点人员的稳控工作，确保辖区的稳定。二是与国投公司一起成功化解瑞联路253号院拆迁遗留问题，10户居民实现整体搬迁，解决了老百姓的实际困难;与交通局一起采取有效措施成功化解两个上访户问题，使他们息诉息访;成功协调解决伦敦XX区等3起拖欠民工工资680万余元，涉及人数800余人。三是积极创新社会管理，在双新路社区启动试点。通过整合社区民警、综合执法人队员、社区聘用人员的力量，通过一段时间的试点双新社区发案率明显下降。　　(三)不断提升城市管理水平　　一是落实城市管理长效机制，加强精细化管理，规范执法行为，提高快速反应和处置能力，深入实施城乡环境综合整治，较好完成《财富》全球论坛保障和辖区风貌整治工作。二是完善实施城市管理网格化管理机制。以社区为依托，将市容科、执法中队的负责人和执法队员按街道大小、市容管理难易进行网格划分，管理效果与绩效考核挂钩。三是切实解决影响辖区城乡环境综合治理的重点难点问题。特别是“时代尊城”周边环境，双新南北路、贝双街等老大难问题。四是配合市规划执法监督局拆除违法建设300余平方米，拆除违法户外广告20余处。　　三、突出班子和干部队伍建设，夯实“五新”青羊建设的组织保障　　(一)加强班子、队伍建设,提高综合能力　　一是加强班子自身建设增强班子的整体合力。班子一班人紧紧围绕区委、区政府下达的目标任务，想办法、添措施，以争创一流、争当先进的理念，团结一心、奋发有为，确保各项目标任务的圆满完成。各班子成员能够按照分工，认真履职尽责，大事讲原则，小事讲风格，在彭州石化项目维稳、抗洪抢险、文明城市指数测评等工作中表现出了良好的工作作风。二是加强干部的培养锻炼，要求一级带着一级干，一级做给一级看。在经济发展、城乡环境综合治理、综治维稳、社会建设等重要工作中交任务压担子，增强干部工作的主动性、积极性，强化干部的责任意识和执行力，用工作的成效来检验干部的能力和素质。三是加强社区“两委”班子建设，提高社区干部的服务意识。按照区委《关于认真做好社区党组织和自治组织换届选举工作的通知》要求，认真准备，精心