甘肃省电力公司基建的项目全过程财务管理的体系构建.docVIP

  • 17
  • 0
  • 约2.11万字
  • 约 19页
  • 2018-06-29 发布于福建
  • 举报

甘肃省电力公司基建的项目全过程财务管理的体系构建.doc

甘肃省电力公司基建的项目全过程财务管理的体系构建

甘肃省电力公司基建项目全过程财务管理体系构建 三、甘肃省电力公司基建项目财务管理现状 (一)甘肃省电力公司简介 甘肃省电力公司成立于1990年2月,属厂网一体化模式的省电力公司,2000 年6月改组为国家电力公司的全资子公司,属国有独资公司。2002年电力体制 改革后,甘肃省电力公司成为国家电网公司的全资子公司。公司主要经营甘肃电 网,承担着建设、经营、发展甘肃电网的任务。 甘肃电网是西北电网的中心,与宁夏、陕西、青海、四川和新疆电网联网运 行。截至2010年底,全省发电装机容量2151万千瓦。公司管辖750千伏变电所 5座,容量990万千伏安,线路2216公里;330千伏变电所39座,容量1914万 千伏安,线路长度7666公里;220千伏变电所n座,容量333万千伏安,线路 长度2050公里;110千伏变电所239座,容量1425万千伏安,线路长度14357 公司。 “十一五”以来,甘肃省电力公司认真贯彻落实科学发展观,遵循电网和企 业发展规律,求真务实,锐意进取,整体面貌发生了显著而深刻的变化,电网规 模实现翻番,综合实力明显增强,品牌形象有力彰显,赢得省委省政府“特别负 责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的崇高赞誉,公司社会影响力和 美誉度不断提升。公司先后荣获全国模范“劳动关系和谐企业”、“全国五一劳 动奖状”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国纳税百强企业

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档