市场营销的项目3 市场的环境分析.pptxVIP

项目3 市场环境分析;情境导入;3.1 认识市场环境;;3.2 市场营销宏观环境分析; 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。;3.2.3 自然环境;3.2.4 技术环境;3.2.6 政治法律环境;3.3 市场营销微观环境分析;3.3.1 企业内部环境;3.3.3 顾客;3.3.4 竞争者;3.3.5 公众;3.3.6 SWOT分析法;1.优势、劣势分析 优势（Strengths）是企业较之竞争对手在哪些方面具有不可匹敌、不可模仿的独特能力。这种能力有助于实现企业以营利为主的主要目标。 劣势（Weaknesses）是企业较之竞争对手在哪些方面具有缺点与不足。 在进行优、劣势分析时必须从考虑到价值链上的每个环节，将企业与竞争对手进行详细对比。例如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争优势等。衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，必须站在现有和潜在顾客的角度上，而不是站在企业的角度上。;2.机会和威胁分析 环境发展趋势分为是市场机会和环境威胁两类。机会（Opportunities）是外部环境变化趋势对本企业营销有吸引力的、积极地、正能量的方面。在这一领域中，企业将拥有竞争优势。 威胁（Threats）是外部环境变化趋势对本企业营销有排斥力、消极的、具有负能量的方面。如果企业对环境威胁不采取果断的战略措施去应对或规避，这种不利趋势将导致企业的竞争地位受到削弱甚至导致企业危机的爆发，影响到企业生死存亡。; 企业针对内外部环境条件中关键战略要素进行匹配，可以设计出四大类基本战略方案，如表3-1所示。;同步案例 诺基亚3G手机市场SWOT分析 问题分析： 请你谈谈SWOT分析对企业分析市场环境的作用？;