安利中国营销的策略.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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安利中国营销的策略

安利_中国_营销策略 第3章安利(中国)营销策略成功要素分析 3.1安利公司简介 3.1.1安利美国公司介绍 1959年,理查·狄维士和杰·温安洛在美国创立了安利公司。1971年,首家海外 分公司在澳大利亚成立,之后又相继在亚洲、欧洲及美洲拓展业务,如今己遍及全球 80多个国家和地区。2000年,公司将安利、捷星和捷通合并为安达高公司,拥有员 工13,000余名,推销人员300多万名。公司生产和销售五大系列450多种产品,涵盖 了纽崔莱⑧营养保健食品、雅姿⑧美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐 用品等系列,还通过邮购目录销售6,500种品牌产品。在美国《家族企业》2003年全 球最大200家家族企业排名中,安利名列第104位。在《福布斯》2005年全美最大100 家私人企业排名中,安利名列第25位。 3.1芝安利中国公司介绍 1、诚信投资业绩骄人 1992年,安利(中国)日用品有限公司在广州注册成立,1995年正式开业。目前投 资总额2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有办公室,办公面积超过2.8 万平方米,拥有6940名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1 万平方米。2008年,安利(中国)销售额达176亿元人民币,缴纳税款38亿,累计纳 税近300亿,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖705项,五度荣膺“中国最具影 响跨国企业’夕,位列“

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