秦农银行互联网金融业务发展的策略.docVIP

秦农银行互联网金融业务发展策略第3章秦农银行概述3.1秦农银行简介秦农银行最初是通过合并西安市新城区、碑林区、莲湖区、雁塔区、灞桥区、未央区农村信用合作联社重新组建起来的，后期通过增资扩股、优化股权、财务重组、机制再造等一系列改革举措，最终组建成为能够满足现代企业各种制度要求的农村商业银行。3.1.1秦农银行历史沿革一般情况下，陕西省辖内农村信用合作联社，农村合作银行以及农村商业银行等农村合作金融机构统称为“陕西信合”。陕西信合被归类为地方性银行类金融机构。陕西省辖内107个县（市、区）农村合作金融机构以自愿的形式入股组成了陕西省农村信用社联合社，因此陕西省农村信用社联合社有义务和权力管理、指导、协调和服务全省的农村合作金融机，行使其应有的职能。陕西信合构建于1951年十二月，至今已有60年的发展历史，现如今已发展成为陕西省辖内举足轻重的现代化金融机构，陕西信合不仅机构遍布城乡，从业人员和客户群体都非常广泛，而且还有规模庞大的业务，灵活多样的经营模式，先进的结算手段，功能多样的服务，对陕西经济尤其是“三农”和县域经济的发展发挥了极大的引领作用。1951年到1958年，这是农村信用社合并和发展的最初阶段。农村信用社在最初的发展阶段，农民通过入股集成资本金，而其干部是通过社员推选出来的，农村信用社的信贷活动极大地方便了社员的生产和生活，大体上传承了合作制的特色，在农业生产过程中发挥了很大的作用。1959年到1980年，农村信用社的发展十分曲折和困难。这个时期，国家实行极左路线，农村信用社曾被派发给人民公社管理，之后又辗转下放给生产大队和贫下中农，这样曲折和频繁的交付极大地限制了农村信用社的发展。1980年到1995年，农村信用社开始迈入改革的新时期。从1980年农业银行管理接手农村信用社开始，农村信用社的发展渐渐有了起色。1996年到2003年，农村信用社的发展突飞猛进。从1996年11月开始，陕西省农村信用社开始自立门户，与农业银行结束了长久以来的行政隶属关系，农村信用社自己的行业管理机构遍布了陕西的省市地县，农村信用社的行政管理职能由人民银行和自身的行业管理机构分别承担。脱离农业银行的管理以后，农村信用社的发展如火如荼，各项工作的发展创造了一个又一个的新标，取得了巨大的进步。2003年到现在，陕西信合进一步深化改革发展。2003年6月份，国务院通过了关于深化农村信用社改革试点的政策，全国首批八个改革试点省份其中就包括了陕西省，为了响应国家的号召，2003年底，陕西省全面开展了深化改革工作。根据深化改革试点方针政策的要求，省级政府开始接手管理农村信用社。2004年8月，陕西省政府对全省农村信用社的管理职能开始转交给由全省107家县级联社合并组建而成的陕西省农村信用社联合社。深化改革工作开展以来，省联社以科学发展观为基本原则，引导全省农村合作（商业）金融机构求真务实，创新固本，致力于规范、质量和效益的不断提升，坚持深化改革，在改革经营模式，转变业务增长方式的同时，制定一套有效的内部管理机制，经营管理全面规范化，在业务发展质量和经营效益方面勇创新高。在省联社的带领下，全省农村信用社经营状况明显提升，各项业务发展迅速，农村信用社在广大群众心中树立了良好的社会形象，社会地位也有了很大的提高。2010年02月陕西省委书记、时任省长赵正永在全省农村合作金融机构2010年工作会议上提出了“继续深化农村信用社改革，将符合条件的联社整合在一起，组建一家新的银行即“秦农银行”的战略构想。并在此后秦农银行的组建过程中，多次过问并对组建工作提出要求和指示。2012年10月陕西省长娄勤俭签发陕西省人民政府《关于进一步促进金融业发展改革的意见》（陕政发[2012]43号），要求“积极推进西安城区6家农村信用社的整合工作，筹建“秦农银行”。3.1.2秦农银行发展现状秦农银行是省属地方金融机构，也是省内资本规模最大的银行机构。截止2015年末，资产总额为926.69亿元，存款余额为683.49亿元，贷款余额为505.82亿元，存贷款规模位居陕西省银行机构前列；注册资本金为80亿元，居全国农村商业银行第五位。通过股东溢价收购不良资产，不良贷款占比1.32%，资本充足率达到了20.29%，核心监管指标符合二级监管评级标准。秦农银行下设1个营业部、16个一级支行、2个直属支行、216个二级支行，网点覆盖西安市主要城区，辐射所有城区，是西安市营业网点最多的银行机构[22]。秦农银行将在陕西省委、省政府的坚强领导下，在各位股东、广大客户和社会各界的鼎力支持下，按照现代企业制度的要求，秉持“诚信至上、服务城乡”的经营理念，继续提升对“三农”、中小微企业和城乡居民的服务能力，不断增强支持优质客户、重点项目和金融市场等领域的影响力，着力将秦农银行打造成资产规模居前、盈利能力领