新校区建设工程的项目部的的策划书.docVIP

北京华文学院新校区建设工程项目部 策划书北京华文学院新校区建设工程项目部 第 PAGE 25 页 目 录一、前言 TOC \o 1-1 1、精品工程策划书的编制与管理2、精品工程策划书的编制依据3、工程概况,工程特点与难点4、组织机构与人力资源配备管理5、内外协商、沟通与交流二、质量计划1、质量方针、质量目标及质量目标各阶段的细化分解2、合同评审与交底3、产品与过程识别4、技术方案与过程控制 5、设计开发6、方案编制与技术交底7、法律法规及其他要求的获取识别 8、教育培训、意识和能力 9、标识与可追溯性管理10、现场物资采购、搬运与存贮管理11、分包方管理12、过程检验13、监视和测量14、不合格品控制15、成品保护16、用户满意评价17、文件资料和记录管理18、现场统计分析19、事故、事件、不符合、纠正与预防措施三、安全计划1、项目职业安全健康方针、项目的整体安全目标及各阶段目标细化分解2、项目危险因素的识别与评价，本项目的重大危险因素3、安全方案编制与交底（结合重大危险因素及项目现况，进行前期策划，需制定哪些安全方案对其加以控制。重点关注落实临电、架子、防护管理方案）4、现场安全防护、临时用电、机械设备、化学危险品管理安全管理5、基础设施（施工机械）的维护管理6、文明施工（安