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- 约 23页
- 2018-06-30 发布于四川
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swot分析法(内训)
何谓SWOT
SWOT Analysis Chart
SWOT分析法-----S
竞争优势(S)
●技术技能优势
●有形资产优势
●无形资产优势
●人力资源优势
●组织体系优势
●竞争能力优势
SWOT分析法-----W
竞争劣势(W)
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的
有形资产
无形资产
人力资源
组织资产
企业中的机会(O):
●客户群的扩大趋势或产品细分市场
●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
●前向或后向整合
●市场进入壁垒降低
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲,可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会
SWOT分析法-----O
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T):
出现将进入市场的强大的新竞争对手
替代品抢占公司销售额
主要产品市场增长率下降
汇率和外贸政策的不利变动
人口特征,社会消费方式的不利变动
客户或供应商的谈判能力提高
市场需求减少
容易受到经济萧条和业务周期的冲击
SWOT
优势
劣势
内部因素
机会
威胁
外部因素
建立SWOT表注意事项:
1,擅长什么?
2,组织有什么新技术?
3,能做什么别人做不到的?
4,和别人有什么不同的?
5,顾客为什么亲?
6,最近因何成功?
1,市场中有什么适合我们的机会?
2,可以学什么技术?
3,可以提供什么新的技术/服务?
4,可以吸引什么新的顾客?
5,怎样可以与众不同?
6,组织在5-10年内的发展?
1,什么做不来?
2,缺乏什么技术?
3,别人有什么比我们好?
4,不能够满足何种顾客?
5,最近因何失败?
1,市场最近有什么改变?
2,竞争者最近在做什么?
3,是否赶不上顾客需求的改变?4,环境的改变是否会伤害组织?
5,什么可能会威胁到组织的生存?
进行SWOT分析的基本规则:
1.对公司的优势与劣势有客观的认识;
2.区分公司的现状与前景;
3.考虑全面。
4.与竞争对手进行比较;
5.简洁化,避免过度分析;
6.最终SWOT分析法需因人而异。
SWOT在公司中的运用
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商也明显减少。
根据上述材料,回答下列问题:A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商也明显减少。根据上述材料,回答下列问题: A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商也明显减少。根据上述材料,回答下列问题: A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商也明显减少。根据上述材料,回答下列问题: A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步
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