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氧气 时装1511 30 林建丹 2017.05.23 自创品牌背景状况分析 自创品牌店铺选址 自创品牌产品组合分析 目录 CONTENTS 自创品牌的STP战略分析 自创品牌的竞争品牌分析 竞争品牌的服装产品策略比较 终端店铺氛围营造 自创品牌市场分析 PART01 自创品牌背景状况分析 品牌介绍 什么是O2生活？ O2是我们赖以生存的一剂良药，我们无法舍弃，那让随想杂记能富有一丝丝活力，让氧气包裹我们的身躯，带着满满的元气面对无数的臭氧分子。 努力谋求将我们所倡导的氧气生活方式转换成切实可体验的着衣（服饰）和用度（杂货），影响着人们重新思考回归带有童趣的生活态度。 PART02 自创品牌命名 品牌介绍 品牌名：氧气 O2 介绍：氧气的缩写为O2，品牌力争让设计携带具有氧气般的活力感，使复古款式也具有新鲜感，传递复古生活美学方式的同时，从自己开始身体力行，传达态度，推动改变。 品牌风格：工装风、复古风 品牌标识 品牌介绍 吊牌设计 LOGO效果展示 品牌介绍 办公品应用 包装袋 PART03 自创品牌的STP战略分析 市场细分 心理分析 在服装风格网红化的道路上，部分消费者会出现求异心理，从而追求不同寻常的服装风格，品牌恰好把握住消费者这一心理进行策划。在设计风格上充满复古元素对不同年龄层的人士都有亲切感。 生活方式： 奋斗者 体验者 求异者 社会阶层： 中低端消费人群 自创品牌的STP战略分析 市场细分——心理因素 年龄 18~26 消费人群 女性 家庭成员 1~3人 婚姻状况 单身、已婚 市场细分 行为分析 购买时机： 日常生活、出门旅行 利益诉求： 新颖的款式、低廉的价格 穿着状况： 初次穿着者 大多数人都喜欢凭着较低的价格购买到喜欢的服装，但充满设计感的价格稍高的情况下，服装消费者只要喜欢依旧会买单。 自创品牌的STP战略分析 市场细分——心理因素 社会阶层 中层、下层 生活方式 自由型 个性 外向、开朗 自创品牌的STP战略分析 目标市场选择 上衣 下装 裙装 配饰 儿童 青 年 目标市场选择 “复古狂热者” “ Restoring ancient ways” 趣味 求异心理 NEW PART04 自创品牌的竞争品牌分析 自创品牌的竞争品牌分析 产品线丰富，每季主题新颖有创意，产品宣传包装精致。品牌文化丰富，产品消费者群体广。 字典里没有塔卡沙TYAKASHA.可以是海盗的代名词。 SWOT分析 W（弱势） S（优势） O（机遇） T（威胁） 平价消费者易于接受，服装款式新颖，产品丰富，产品服务好。 并非大众喜欢的风格 实体相同类型品牌较少 淘宝竞争压力大 目标消费人群小 自创品牌的竞争品牌分析 极其富有设计感的design，天马行空的剪裁拼接，每个主题都寓意深刻，耐人寻味。暂无实体店。 BLUEerror的服装偏日常穿着感的实用性款式，会出联名款以及复刻款。 SWOT分析 W（弱势） S（优势） O（机遇） T（威胁） 平价消费者易于接受，服装款式大胆有创意。 受众人群少 淘宝相同风格品牌较少 淘宝竞争压力大 PART05 自创品牌店铺选址 店铺选址 位于地铁一号路连接地铁站。地铁1号线金沙湖出口，交通方便 ，周边社区学校繁多，人流量大。 店铺选址 2F女装为主，产品比较集中，在年轻品牌附近选址可提高品牌的竞争力。 店铺选址 人流量在10：00-12：00人流量呈上升趋势，高峰时段集中在上午11：00-13：00 、从13：00-14:00进入一天的低谷期，从下午14.00以后人流量开始逐渐增长回升，在下午17:00-19：00达到一天中的最高峰。 商圈消费者主要定位为18~26岁的年轻人，消费者文化层次较高，下沙高教园区高学历消费者较多。 店铺选址 优势 商圈各商业体距离较近，拥有便捷的交通出行。商圈人气较高。商圈周边设施齐全，如：酒店、超市、餐饮等相关配套设施俱全。商圈提供更多消费人群。商业价值凸显。紧邻下沙大学城，将成为杭州代表性的地铁生活综合体。 劣势 天街品牌繁多，类型较多，快时尚、休闲类、淑女类均有。相对于自创品牌就有一定的压力。 品牌实体店经营成本更高。维护成本也更高。 店铺选址 橱窗设计要大胆，足够吸引人的眼球。店面装饰色彩要艳丽。陈列可以丰富些。 积分换购等活动吸引老顾客。 PART06 自创品牌产品组合分析 产品组合分析