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教育科研管理制度与教育科研经验交流材料合集 教育科研管理制度 教育科研管理制度第一章总则第一条根据素质教育和区、校关于科研兴校、科研立校的要求，为保证学校教育科研工作的有效开展，特制定本规程。 第二条学校教科处是学校教育科研的管理机构，接受上级教育领导机构和学校校长、分管副校长的直接领导，业务上接受上级教育科研部门的管理、指导与监督。 第三条学教科处应遵循“自强不息、厚德载物、团结奉献、求真务实、开拓创新、立足实践，服务课改”的原则推动和开展本校的教育科研工作。以有利于推进素质教育，有利于提高办学质量，有利于推动教育事业的发展为宗旨。 第二章组织机构及工作职责第四条学校教科处由1—2人组成，设主任和副主任各1名。 第五条学校教科处的工作职责： 1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法，推动本校群众性科研工作的开展。 2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖：具体管理本校课题的研究全过程。 3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作，并为研究工作的良好运作创造必要的条件。 5、组织本校教育理论的学习、培训工作，提高教师的教育科学研究水平。 6、组织并管理本校科技教育活动。 7、管理本校图书室。 8、与教务处协调，指导和管理基础教育课程改革的实施。组织教师学习课改理论，提高教师参与课改的积极性，深化课程改革。 9、接受上级部门下达的研究任务，协助市、区级课题在本校的实施和管理。 第三章学校教育科研的组织第六条制定本校一年一度的科研工作规划。学校教科处应根据市、区教育科研远期、中期规划，结合本校教育工作实际，遵循“全面贯彻教育方针，全面提高教育质量”的原则，制定切实可行的科研工作规划，使本校科研工作目标明确，针对性强，克服随意性、盲目性。 第七条搞好本校教育科研课题管理。学校科研室参照市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实，任务明确，保证课题顺利实施。 第八条学校教科处应大力营造学校的科研气氛，在全校教职工中树立“科研兴教，科研兴校”的意识。同时，通过教育科研活动提高教师的业务素质。 第四章学校科研课题的管理第九条成立科研课题组1、课题组设组长1人，课题组成员2—9人，其中“主研”人员不得超过5人。课题组组长必须是主研人员之一。 2、主研人员必备条件： ①研究指导思想与研究方案或重要创新点的提出者、研制者； ②重要科学现象，规律或改革方案的发现、阐明或制定者； ③关键性学术疑难问题或实验、技术难点的主要解决者。 3、主研者与参与者的身份，可在课题结题时根据各研究者的实际贡献最后确定课题组组长职责是： ①承担并主持课题的主要研究任务； ②协调课题组成员力量，保证课题研究计划顺利开展； ③加强上下联系； ④计划决定研究工作日程，有效使用课题研究的经费。 5、课题组组长(副组长)应是主研者之一。 6、课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。 第十条课题申报立项： 1、校级课题申报立项：由课题组向学校教科处提交书面申请，课题方案和研究工作计划。学校科研室对课题进行初审后提交学校科研领导小组审批，批准后即为校级课题。在学校开题会上颁发课题聘请书。 2、区级及以上课题立项： ①由学校教科处向区教育科研部门报送项目申请书，并提交课题方案等相关资料。 ②审查通过并开出立项通知书的项目为区级或以上课题，末通过的仍作为校级课题。 第十一条课题开题：l、课题开题工作是—项严肃慎重的工作。开题工作由学校教科处与课题组共同完成。课题承担人要认真修改和完善课题方案，并准备好如下材料方可开题： ①课题开题通知； ②课题背景材料(或调查报告)； ③课题方案； ④课题研究工作计划；⑤前期研究小结。 2、开题过程： ①宣读立项通知； ②课题背景介绍； ③介绍课题方案； ④宣布课题研究工作计划；⑤前期研究小结；⑥课题咨询与论证；⑦开题会总结。 3、课题开题应视其研究领域邀请有关人员参加开题会，会议涉及的问题要有记录，会议所有的材料均应存档，开题情况用简报形式上报上级主管部门。资料一式两份，由教科处和课题负责人保管。 第五章科研课题的过程管理第十二条教育科研课题资料分类与管理要求： 一、教育科研资料的分类（一）组织管理资料 1.学校教育科研机构资料： （1）学校教育科研领导小组成员基本情况（年龄、性别、职称、职务等）及分工（学校填写）； （2）教科处人员构成情况（学校填写）； （3）教育科研机构工作章程（职责）（见学校科研管理制度）。 2.学校教育科研工作的发展规划或年度计划（教科处制定）。 3.学校教育科研工作的年度总结（教科处制定）。 4.学校教育科研课题管理制度（办法）： （1）校级课题的申报评审制度（办法）； （2）课题研究工作的过