华晨汽车品牌发展的策略.doc

华晨汽车品牌发展策略第3章华晨汽车自主品牌发展现状及问题分析3．1华晨汽车自主品牌发展概况3．1．1华晨汽车公司简介华晨汽车集团控股有限公司(简称“华晨汽车”)是我国汽车工业高起点“自主创新、自有技术、自主品牌的主力军。华晨汽车是2002年根据中央决定，经辽宁省政府批准设立的国有独资公司，是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。华晨汽车直接或问接控股华晨中国汽车控股有限公司(香港上市)、沈阳华晨金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司，拥有控股和参股公司100家，资产总额300亿元人民币，员工3．5万人。集团公司全资、控股、参股的主要企业包括：沈阳华晨金杯汽车有限公司、华晨宝马汽车有限公司和金杯车辆制造有限公司等三个整车制造厂；沈阳新光华晨汽车发动机有限公司、沈阳航天三菱发动机制造有限公司和绵阳新晨动力机械有限公司等三个发动机生产厂以及30余家汽车零部件企业。除拥有华晨宝马合资品牌外，高起点打造了中华和金杯两大自主品牌。主要产品有华晨宝马系列高级轿车、中高级商务轿车尊驰、家庭轿车骏捷、骏捷FRV、轿跑车中华酷宝、金杯海狮系列轻型客车、金杯系列轻型卡车、阁瑞斯MPV以及491、4G6系列汽油发动机等。其中，中华轿车在中国中高级自主品牌轿车市场的占有率位居第一：金杯海狮轻型客车产品市场保有量已超过60万辆，市场占有率己连续10年稳居国内轻型客车市场第一；金杯轻卡在全国排名已上升到第四位，市场占有率突破12％。拥有华晨金杯、金杯车辆、华晨宝马三大整车生产线及四条发动机生产线。坚持“以我为主、外部为辅的研发模式，与日本丰田、德国宝马、保时捷等国际知名公司开展合作，形成自有知识产权，拥有了148项技术专利。坚持汽车产业与资本市场相结合，走出了一条产业发展和资本运作相结合的独特的体制创新之路。集团直接控股华晨中国汽车控股有限公司(香港、美国上市)、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司，先后从资本市场累积募集资金75亿元。华晨汽车具有良好的融资平台，形成了产业与资本的有机互动发展。经过十几年的发展和累积，华晨汽车历经风雨坎坷，始终坚持“高起点打造自主品牌”的发展道路。2007年华晨汽车取得了可喜成绩，全年实现销售收入433亿元，同比增加35％：实现整车销售300369辆，同比增长43％；整车出口1．55万辆，同比增长146％；出口创汇1．3亿美元，同比增长77％。上缴税金35亿元，同比增长46％。一举扭转近年来连续亏损局面，全年实现利润总额2．6亿元。综合排位由05年的第12位重新跻身国内汽车十强行列，按销售收入计算，名列第六位。华晨汽车下属的沈阳华晨金杯汽车有限公司被国家商务部、发改委确定为“国家整车出口基地”和“国家汽车零部件出口基地，相关政策支持为企业提供了良好的国际化发展平台；华晨汽车实施差异化出口战略，出口市场由原来的东南亚、非洲等欠发达国家和地区向欧洲、俄罗斯、美国和包括中东地区在内的其他地区的“3+1”格局转变。出口产品由零部件资源型向整车为主的技术型转变。出口模式由单一的供给式向市场需求转变。近年来，华晨汽车下属的沈阳华晨金杯汽车有限公司相继荣获“全国先进技术企业”、“辽宁省十大高销售额外商投资企业”、“辽宁省效益十佳外商投资企业、“2004年度全国纳税500强’’。2005年1月，公司生产的中华轿车及金杯海狮轻型客车均获得“辽宁省名牌产品’’的光荣称号。同年，华晨金杯被中国社会调查所评为“中国公众最放心的汽车厂商”；金杯品牌被评为“中国公众最喜欢的汽车品牌’’等。2006年6月，金杯海狮轻型客车被列入中国名牌产品“十一五”培育规划(征求意见稿)目录，有望在2007至2010年期间被评为中国名牌产品。同年，中华品牌的尊驰、骏捷产品以稳定的性能和优异的品质通过了国家相关部门授权认证的天津华诚认证中心的认证，获得了免检资格。现在，华晨汽车正以“打造民族自主品牌精品为企业宗旨，遵循“品质先，方敢天下先的经营理念，抢抓机遇，创新发展，向着“高起点自主创新，高品质自主品牌，高目标跨越发展”的战略目标阔步前进13．1．2华晨汽车自主品牌产品介绍中华轿车由世界著名设计大师乔治．亚罗先生主持设计：整车性能验证由国际权威机构一英国MIRA公司试验鉴定；冲压、装焊、涂装、总装四大工艺设备由世界著名汽车设备制造公司SCHULER、KUKA、DURR、SCHENCK等企业提供；配套件委托国际著名汽车零部件公司开发，并在全球进行采购，保证获得高质量零配件供应。MIRA是世界著名的第三方试验证机构。从1999年到2001年，中华轿车在MIRA公司进行了68项试验。这些试验包括发动机悬置对比试验、整车性能评价、碰撞试验、车身密封性试验、驾驶舒适性试验、白车身扭转和弯曲刚度测试