生产关键点分析. 用友发展之路.pptVIP

一、存货参数---存货档案基本 一、存货参数---存货档案控制 一、存货参数---存货档案计划 一、存货参数---存货档案自定义 二、MRP参数--关键因素 二、MRP参数--关键因素 二、MRP参数--关键因素 三、计划模式 产生计划的依据 订货点：ROP－低值易耗等没有必要根据订单采购的存货 订单、预测单＋可用库存： MRP、SRP、BRP MRP的三种用法 标准MRP：期间所有订单、所有订单存货都参与运算，不能选 择，一般周期性运行。 SRP ：可选择订单及存货参与运算，逻辑及参数同标准MRP。 标准MRP运算后，新接订单的计算。 BRP ：不考虑所有库存因素，即对订单、预测单进行毛需求计 算。 三、计划模式 计划生产 订单经过MRP运算－生产、采购计划－生产、采购订单 简单生产 订单上直接投产－生产订单－生产订单上直接分析产生采购计划 没有半成品、产成品库存的企业－产品不多、产品结构一阶、每单产品不同 四、BOM的架构 　 BOM的定义 BOM的分类 BOM的作用及影响力 BOM由谁来做 BOM的架设时需注意的关键因素 BOM可能造成的后果影响 四、BOM的架构---定义 英文名：Bill of Material （BOM） 中文名：物料清单、产品结构、配方、要素表 定义： 要使计算机能够读出企业所