某学校2017电教工作计划与某学校以人为本提高学校管理水平经验交流材料合集.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于北京
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某学校2017电教工作计划与某学校以人为本提高学校管理水平经验交流材料合集.doc

某学校2017电教工作计划与某学校以人为本提高学校管理水平经验交流材料合集

PAGE \* MERGEFORMAT 1某学校2017电教工作计划与某学校以人为本提高学校管理水平经验交流材料合集某学校2017电教工作计划以邓小平同志“教育要面向世界、面向现代化、面向未来”为指导,坚持以“教育科研为主导,以现代化教育媒体为手段,以服务质量求生存、求发展”的基本思路,以本部的工作指示为依据,结合实际情况,制定如下工作计划。一、加强电教设备的日常管理与维护 1.做好电教设备的“配、管、用”工作 目前学校各教室、处室、办公室和活动室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作,由专人负责此项工作。管理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。及时做好电教教材的征订和收发工作,并做到专款专用,有帐可查。为每个电教设备编号,方便查询管理,做好老师的电教设备借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。每周办公例会可以让老师反馈电教设备的基本使用情况,对于要维修的设备做好记录,在一周内解决问题,恢复电教设备的正常使用。“用” 主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。2、管理好机房,严格执行机房管理制度。既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好机房的卫生、安全工作。3.提高信息技术专业人员的专业素质 作为

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