中國三代資企業家.docVIP

中國三代外資企業家赵民/文和前两期提出的“中国三代民营企业家”和“中国三代国有企业家”不同的是，“中国三代外资企业家”从严格的意义上讲，更多的人不是真正意义上的“最终老板”，用现代流行的说法，是“职业经理人”，用过去流行的说法，是“买办”。第一代外资企业家其实不是真正意义上的全职能企业家，其表现形式为外资在华办事处的“首代”（首席代表）和外资在华制造工厂的“厂长”。这个阶段从1979年始，到1992年底止。为什么比中国第一代民营企业家要晚一年呢？因为对大多数外国公司而言，小平南巡的影响力冲击波冲击他们的决策系统，要有一定的时间延迟和“相差”，反应速度真的是不如当地创业人士。由于当时中国法律及投资环境的不健全，所以，属于尝试性的“种子型”投资。在“首代”的构成中，主要是香港、台湾和新加坡的华人，少量的是非华裔的纯外国人。在“厂长”中，凡是技术型的，多是纯外国人，典型的如上海大众汽车公司。凡是来华的纯外国人，大多数人不会说中文，是抱着对中国的好奇心而来的。对绝大多数这样的“首代型”和“厂长型”第一代外资企业家，根本谈不上什么投资决策权，也鲜有股份。例外的一群是中小型港台企业。一般这种企业在当地并不很大，很出名，且多数为家族所拥有。由于他们对时局的判断准确，由于他们渴望通过大陆市场的开拓而发展为大公司，他们来了，也成功了。典型的如台湾康师傅快餐面。对绝大多数外资公司而言，这一阶段，中国业