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  • 2018-06-30 发布于福建
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第二章战规划

MARKETING MANAGEMENT 第二章 战略规划 第二章 市场营销战略 第一节、营销战略的含义和意义 第二节、营销战略计划的制定过程 (一)公司层面的战略制定 (二)部门层面的战略制定 (三)产品层面的战略制定 做正确的事比正确的做事更重要。 ——彼德·德鲁克 第二章 市场营销战略 引列:星巴克的营销战略 20世纪70年代,星巴克在西雅图创立,向当地咖啡爱好者销售新鲜咖啡豆。 1982年,公司发现市场上还缺少能提供美味咖啡的咖啡馆。公司抓住这个机会作为市场渗入战略的基础,在西雅图建立了一个忠实的顾客群。市场开发战略标志着星巴克成长的第二个阶段,它在美国西北海岸、整个北美直至在世界范围内开设咖啡馆。 接下来,星巴克通过产品开发计划寻求在现有顾客身上获得收入增长,它向顾客提供相关的产品,如CD生活杂志。 最后,星巴克寻求多样化,用瓶装饮料打入百货店,出产星巴克牌冰激淋,甚至购买了茶叶零售商Tazo Tea。 第一节、 营销战略的含义及特点 市场营销战略(Marketing Strategy) 指企业在市场营销活动中,为实现企业的任务和目标,通过分析外部环境和内部条件为求得企业长期发展所制定的总体的、长

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