管理革101招.docVIP

管理變革101招??今日商業管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機構（或機構內的個人）面對競爭日益加劇的市場，必須對變革抱持正面的態度，忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到比對手捷足先登、創造發展趨勢、領導變革，以求生存。譬如，本書詳盡介紹了計劃、執行變革的技巧，幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作，充分發揮其才智力量，從而使企業最大獲利，提供了實用的建議。散佈於各章節的101個簡明小訣竅進一步提供了極有價值的指導。文末的自我評估練習，可以幫助你評估並提高變革技能。?　? ·瞭解變革?今日管理的首要主題就是了解變革及管理變革。適應瞬息萬變的今日，才能在不可預測的未來致勝。?1.?記下你所期待的變化，並爲此規劃。?2.?你若發覺自己抗拒變革，最好自問原因。?3.?找尋樂於接受變革者，並與之結盟。?4.?實施與別人一致的方針策略之前，需仔細想一想。?5.?積極應付非常時期，不要躲避變革。?6.?培養好奇心：努力使自己成爲最新資訊掌握者。?7.?掌握並善用最新資訊科技，而不躲避、遠離。?8.?謹記：科技更新的速度與日俱增。?9.?歡迎各種來源的變革。?10.?對於機構外的變革，要積極回應。?11.?鼓勵下屬爲變革出謀劃策。?12.?思考不同類型的變化結合産生的影響力。?13.?分析變化時，長、短期的環境變化都需考慮。?14.?從危機中