卫生人力资源管理 卫人力资管理.pptVIP

卫生人力资源管理 内蒙古医学院公共卫生管理学院 傅海虹 卫生人力资源管理 第一节? 卫生人力资源概述 第二节 卫生人力结构 第三节 卫生人力规划 第四节 卫生人力考核 第一节???卫生人力资源概述 对于人力资源，不同的人有不同的理解 劳动者就是人力资源 人口就是人力资源 人的劳动能力是人力资源 指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力 人力资源包括智力劳动能力和体力劳动能力；同时，人力资源也包含人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。 人力资源定义 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，指处在劳动年龄的已直接投入建设的和尚未投入建设的人口的总和。 人力的最基本方面包括体力和智力。具体包括体质、智力、知识和技能四个方面。 具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。 所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口 。 人力资源数量的构成 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为“适龄就业人口”； 尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，即“未成年劳动者”或“未成年就业人口”； 已经超过劳动年龄、继续从事社会劳动的人口，即“老年劳动人口”或“老年就业人口”； 以上三部分人，构成就业人口的总体。 人力资源数量的构成 处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口，这部分人口称作“求业人口”或“待业人口”；它与前三部分一起构成经济活动人口 处于劳动年龄之内、正在从事学习的人口，即“就学人口”； 处于劳动年龄之内、正在从事家务劳动的人口； 处于劳动年龄之内、正在军队服役的人口； 处于劳动年龄之内的其它人口。 人力资源管理的功能 获取：它主要包括卫生人力资源规划、招聘与录用 为了实现组织的战略目标，卫生人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与卫生人力素质要求，制定为实现组织目标而行之有效的卫生人力资源需求与供给计划，根据卫生人力资源的供需计划开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。 人力资源管理的功能 整合。使卫生人力之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是卫生人力与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。主要内容有： 组织同化，即个人价值观趋同于组织理念、个人行为服从于组织规范，使卫生人力与组织认同并产生归属感 群体中人际关系和谐，组织中人与组织的沟通 矛盾冲突的调解与化解 人力资源管理的功能 奖酬。为卫生人力对组织所做出的贡献给予奖酬的过程。是卫生人力资源管理的激励与凝聚职能，也是卫生人力资源管理的核心。 根据卫生人力工作绩效考评结果，公平地向卫生人力提供合理的，与他们各自的贡献相称的工资、奖励和福利 目的在于增强卫生人力的满意感，提高其劳动积极性和劳动生产率，增加组织的绩效 人力资源管理的功能 调控。是卫生人力实施合理、公平的动态管理的过程，是卫生人力资源管理的控制与调整职能。它包括： 科学、合理的卫生人力绩效考评与素质评价 以考核与评价结果为依据，对卫生人力使用进行动态管理，如晋升、调动、奖惩、解雇等 人力资源管理的功能 开发。指对组织内卫生人力的能力建设、素质与技能的培养与提高，使他们的潜能得以充分发挥，最大限度地实现其个人价值。它主要包括 组织与个人开发计划的实施 组织与个人对培训、继续教育的投入 培训与继续教育的实施 卫生人力职业生涯开发 卫生人力的有效使用 人力资源管理的内容 人力资源规划 工作分析（工作描述、工作说明书） 人员的招聘与配置 员工职业生涯发展与组织发展 沟通 绩效评估 激励 培训 工作分析 人力资源管理的一项重要任务就是全面了解组织内各类工作的特征及其对任职人员的要求，这就是工作分析的内容。 工作分析是指对某特定的工作作出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为过程。分为工作描述和工作说明书。 工作分析举例 一个三级医院儿科护士工作分析 工作描述：名称、内容、工作条件（时间、地点）、环境、条件（待遇） 工作说明：一般要求，生理要求，心理要求 员工职业生涯发展与组织发展 职业生涯是员工个人职业的发展历程，包括员工职业生活的内容、职业生活的方式和职业发展的阶段。 员工职业生涯的目标能否实现，或者实现的程度有多大，不仅仅取决于员工自己，在很大程度上还取决于员工为之工作的组织。 人力资源的特点 人力资源的主动性：人的创新精神、创造能力始终是人力资源的精髓。 人力资源的时效性（动态性）：人力资源的形成与作用受其生命周期的限制。 人力资源的可再生性：“活”的资源。 人本身、人的体能、知识技能。 人力资源