为什么是讲文化
医院管理进程 发达国家的医院普遍经历了从经验管理---科学管理---现代管理这样三个阶段的管理进程。 经验管理-能人时代 科学管理-制度时代现代管理-文化时代 2.6 文化的创立、发展与变革是任何一位领袖人物的第一使命。 叶利钦:重建俄罗斯文化体系。 普京:当选不到一月,强调重塑 俄罗斯的价值观。 胡锦涛:上任两周,带领班子到西柏坡,并提出“立党为公、执政为民”等一系列亲民思想。 (2)这家著名医院下列口号是宗旨吗? “病人是我们的衣食父母,病人可以不要我们医院,我们医院决不能没有病人。” “一切为了病人,为了一切病人,为了病人一切。”? IBM有三条宗旨,其中一条是“必须尊重每一个人”。任何优秀的企业家、优秀的院长都懂得这一点。贯彻以人为本理念,重要的是尊重病人。这一点,我国一些医院还有许多工作要做。 医院的诚信是信息不对称条件下的诚信。如果失去诚信,表面上吃亏的是病人,长远看是医院。 例:西南某医院是如何垮台的? 要求:领导忠于员工,员工忠于医院,医院忠于客户(病人以及与医院交往的人)。 忠诚“三公”原则:公平、公开、公正。 例:某市美容医院生意为何清淡? 260医院妇产科效益为何这样好?
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