长春香格里拉大酒店营销的策略.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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长春香格里拉大酒店营销的策略

长春香格里拉大酒店营销策略第2章长春香格里拉大酒店营销现状及特色2.1中国酒店业发展现状近年来,对酒店业而言,2009年是难忘的一年,也是惨淡的一年,特别是对豪华型酒店来讲更是如此。金融危机使商业活动锐减,当富人们都在为财富缩水而痛苦的时候,豪华型酒店的霜降天气也不可避免的降临。但对中国市场,严冬之中也有暖春,不少豪华酒店走上了逆市扩张的大道,自2009年至今,我国酒店业的整体发展有几个突出特征:(1)国际顶级酒店抢占中国市场洲际酒店集团的数据显示,旗下四大品牌2009年在中国签约了约113家酒店。同年喜达屋酒店集团也已在中国签下18家新酒店,并有3家酒店全新开业,年底还将有4家新酒店开业。而希尔顿酒店管理集团亚太区总裁MartinRinck在2009年5月也曾表示:“希尔顿集团看好中国市场,在未来两年内希尔顿将再添22家酒店”。中国经济的发展是豪华酒店扩张的强心剂。而中国政府扩大内需的政策、中国旅游业的快速发展是高端酒店市场扩张的巨大助推力。除此之外,经济危机时期物业低廉是一些豪华酒店选择在2009扩张的重要原因。朗廷酒店集团首席执行官贝秉智对集团在2009的逆势扩张的解释为,“人们在经济萧条时候兴建酒店是明智的投资策略。危机时期建造成本相对低廉,市场上出现了优质的物业和商机,在市场复苏之后可以推出新的酒店产品,特别是像朗廷品牌这样的奢华酒店”。在2009年底,由于秋季季度酒店业

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