人力源工作之132項工具.docVIP

p PAGE 79專業人力資源工作者的132項工具掌握以下企業管理公共理論和基礎工具，這將成爲你作爲一個專業人力資源工作者的優勢之一1?戰略框架?2?戰略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰略類型?7?決策樹?8?基礎統計技術?9?蒙特卡羅類比技術10?阿姆科公司事前測感技術?11?希布納的預測七原則?12?組織決策的卡耐基模式?13?阿爾佈雷克特組織政治分析?14?賦權分析矩陣?15?馬斯洛的人類需求五層次理論16?赫茨伯格的雙因素理論17?奧德費ERG理論18?麥克利蘭成就激勵理論19?波特和勞勒的綜合激勵模型20?期權的六要素法21?弗魯姆期望理論22?亞當斯公平理論23?斯金納強化理論24?埃德溫洛克目標設置理論25?股權陷阱規避法26?工作分析資訊的種類27?工作分析的步驟28?因素比較法29?因素計點法30?分類法31?排序法32?問卷法33?訪談法34?工作日志法35?實踐法36?結構化面試法37?豐田公司選拔計劃38?崗位評價的權重係數確定法39?管理評價中心法40?內部選拔的方法41?外部選拔的方法42?員工的投入與收益分析法43?格蘭丘納斯的上下級關係理論44?效率\設備\崗位\比例定員法45?平衡記分法46?勝任特徵模型47