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生产系统的布局 小组成员： 盛佳 工商11 邱晓坚 尹振龙 工商12 参与成员： 刘静静 工商11 郑芳芳 工商11 产系统的布置包括企业厂址选择，平面布置包括总平面布置，生产单位布置，以及车间内部设备的安装排列等内容。这些管理活动都是生产系统组织职能的前期工作，工作质量的好坏对整个企业的经营效果有长远影响，需要企业认真考虑。该项工作总的要求是运用科学方法，使建成的生产系统能够满足企业经营战略的需要。第一节 厂址选择厂址选择不仅仅是新建企业所面临的决策，对于老企业在考虑企业发展时，企业改建，扩建，搬迁以及扩张兼并，选择合作伙伴时都会遇到这个问题。选址是生产经营活动的第一步，具有很大风险。厂址的优劣,对企业的经济效益、社会效益有直接的影响。一、影响厂址选择的因素影响因素很多，大概可以分为两类，一类是属于自然条件方面的，另一类属于社会环境方面的。（一）自然资源条件1.土地资源。土地的地理位置、面积、地价等；2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求的企业；3.水资源。兼考虑数量与质量