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- 2018-11-02 发布于福建
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魔指之印象企业整体发展规划咨询的项目建议的的策划书
内部资料,注意保密 重要说明 1. 竞争对手采取的是怎么的连锁运作模式?是自营还是加盟?效果如何? 2. 竞争对手品牌连锁运作成功的关键因素是什么? 3. 魔指之印象连锁如何营销,连锁推广? 中高层访谈内容 内容提要 第一部分:项目服务的目标 第二部分:面临的问题与挑战 第三部分:我们的策略与思路 第四部分:服务内容的规划 第五部分:项目组织与方法 第六部分:项目进度与安排 第七部分:项目服务报价 附录1:项目成员介绍 附录2:神合介绍 项目目标:希望通过合作,协助成都魔指之印象公司实现年度销售目标,提升公司业务竞争力,倾力打造魔指之印象品牌的市场地位。 5、成都魔指之印象要实现连锁销售目标,必然面临以下问题与挑战 6、如何创建连锁产品品牌和提升成都魔指之印象连锁品牌? 1、成都成都魔指之印象总体策略基础 4、差异化策略建立独特的连锁品牌形象与市场领导地位 (一)品牌塑造与传播 本案任务 我们的工作步骤 目标消费人群初步分析 A、民营企业领导者,高层管理人员; B、大型三资企业管理人员、董事会成员、高级专业技术人员; C、企业承包、承租人员和供销人员,建筑工程承包人; D、演艺/娱乐名人,体育明星及经纪人; E、独资或合伙执业律师、会计师; F、高收入的高级知识分子; G、具有专业特长的自由职业者(医生
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