贯彻落实集团公司党委《基于开展实干兴企.docVIP

贯彻落实集团公司党委《关于开展“实干兴企实干增值”主题实践活动的决定》的实施方案在企业迈入稳健发展的关键时期，集团公司党委作出决定，在全集团开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动。为了认真贯彻落实集团公司《决定》精神，确保“实干兴企 实干增值”主题实践活动扎实推进，取得实效，结合公司实际，特制定以下实施方案。一、指导思想以“实干兴企 实干增值”的企业核心价值理念统领企业和员工行为，通过积极开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动，在公司上下形成高举实干旗帜，崇尚实干精神，争做实干楷模，凝练实干团队的浓郁氛围，为公司持续稳健发展提供强大支撑动力。二、组织领导公司党委成立“实干兴企 实干增值”主题实践活动领导小组，其成员是：组 长：梁彬彬 张凤华副组长：胡玉柱 马晓辉成 员：常忠明 张瑞明 李建平 曹高越 程文杰 冯小才 王电锁 董家科 解国强 王建忠 多林轩 晋连丑办公室主任：冯小才活动领导小组办公室设在党委宣传部。公司各单位也要成立相应组织，加强对活动的组织领导。公司党委拟在3个项目部建立“实干兴企 实干增值”主题实践活动联系点，领导小组重点帮助指导活动开展。三、具体安排“实干兴企 实干增值”主题实践活动从2011年2月份开始，到10月底结束，内容包括宣传教育活动、建言献策活动、创新实践活动、选树典型活动四个板块。根据集团公司安排的时间和内容，公司总体上分为三个阶段展开活动。第一阶段：广泛宣传、深入教育阶段（截止4月30统一思想行动是有效开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动的重要前提。公司党委中心组要在年度“三会”期间，专门组织集中学习，对集团公司董事长、党委书记史道泉同志《实干兴企 实干增值》署名文章精细研读；党委宣传部要编写宣传教育提纲，同时结集“实干兴企 实干增值”相关文章下发，为基层单位提供宣讲资料。公司《先锋》报要从3月份开始，开设“实干兴企 实干增值”栏目；公司网站要及时刊登活动相关信息，营造浓厚的“实干兴企 实干增值”活动氛围。公司各单位要大张旗鼓地展开“实干兴企 实干增值”主题实践活动宣传教育，要通过对企业发展历史、现状以及趋势的分析，使广大员工充分认识到开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动的重要性和必要性；要通过具体生动的实例，着力引导广大员工践行“实干兴企 实干增值”，就必须一切工作服从于推进十二局发展壮大的总体目标，就必须做到满怀激情“想干事”、 面对现实“敢干事”、善于思考“会干事”；要采取专题讨论、演讲比赛、问题辩论等方式，深化思想认识，激发思维共振，增强宣传教育效果，在各级领导和全体员工中形成说实话、察实情、出实招、办实事、鼓实劲、求实效、创实绩的人格品质心智模式和行为习惯，真正使“实干兴企 实干增值”的企业核心价值理念内化为各级领导和广大员工的思想共识和自觉行动。各单位党政主管每人至少撰写一篇“实干兴企 实干增值”学习体会文章，将在每期的《先锋》报择优刊登，鼓励广大员工自觉撰写体会向《先锋》报投稿。学习体会上报情况将于宣传教育阶段结束后在《先锋》报上通报。同时公司党委将适时举办一次“实干兴企 实干增值”主题实践活动演讲比赛，各单位要做好参赛选手的选拔和演讲材料的申报准备。第二阶段：建言献策、创新实践阶段（截止7月31各单位要在广泛开展宣传教育的基础上，坚持依靠群众、相信群众，疏通员工建言献策渠道，广泛发动员工群众对本单位存在的问题把脉问诊，建言献策。要注重收集整理员工群众的建言献策在解决突出问题中发挥良好效应的“金点子”，及时上报“实干兴企 实干增值”主题实践活动办公室（党委宣传部），公司将设立“金点子奖”，对获奖者予以表彰奖励。创新实践阶段是检验“实干兴企 实干增值”主题实践活动能否取得成效的关键环节。公司各级、各单位务必深刻领会和把握“实干兴企 实干增值”的内涵，以敢干事的勇气、会干事的智慧、干成事的决心，以显著的工作成效深入践行“实干兴企 实干增值”。公司机关要注重发挥企业中枢神经效能，各职能部门在履行指挥、监管、教育、服务职能中，要自觉创新工作思路，善于发现问题，敢于面对问题，主动解决问题，果断处理难题，通过强化责任意识、改变工作作风，提高办事效率、增强指挥协调能力，切实保证企业管理体系协调、高效运行；公司各项目要站在安全、稳健发展的高度，全面研判影响甚至阻碍项目发展和前进步伐的主要矛盾，认真梳理工作中存在的各种问题，深究症结，科学施救，全力突破。要敢于打破陈规，革除陋习，广采博纳，创造出更加切合实际的科学的体制机制、管理模式和工作方式，全面提升项目管理效能和发展质量；各专业化公司要以适应大规模生产配套形势要求为目标，注重内部体制、机制创新，迸发动力，激发活力，在提升架子队管理水平和专业化施工能力上综合用力。同时，认真研讨与工程项目的