新一佳采购与流发展战略报告.docVIP

新一佳采购与物流发展战略规划 广东商学院市场战略研究中心PAGE PAGE 31新一佳采购与物流发展规划 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To一、新一佳采购与物流诊断与评价 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.1发展现状 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.2.优势与弱势 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To1.3.面临的困境 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To1.4.评价 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To二、零售行业采购与物流发展战略探讨 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2.1.全球零售行业采购与物流发展的特点与趋势 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2.2.中国零售采购与物流发展趋势 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比较（中国区） PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To2.4.启示 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To三、采购与物流发展战略规划的制定 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To3.1.战略规划制定的背景 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To3.2.战略理念与战略思想 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To3.3.战略选择 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To3.4.战略目标与战略步骤 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To3.5.具体经济技术指标 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To四、采购与物流发展战略的实施 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.1.战略实施的原则 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To4.2.战略实施控制 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To4.3.解决方案 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To4.4.战略实施的保障体系 PAGEREF _To\h 30新一佳采购与物流发展战略规划新一佳超市有限公司成立于1995年，是一家全国性连锁超市集团，是广东省人民政府认定的“流通龙头企业”。2003年公司销售额达59亿元，在全国零售百强企业中居第15位。本着“立足深圳，巩固广东，辐射全国”的发展战略，新一佳已先后在全国各地成功开设了49家大卖场，是华南连锁企业中增长速度最快、国内最具成长力的著名连锁企业集团之一，为繁荣市场经济、加快商品流通、扩大就业、稳定社会经济做出了巨大的贡献。2003年10月3日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛到新一佳长沙通程店视察和指导工作，对新一佳汇报的经营、供应情况作了肯定的评价，同时也对新一佳做出了重要指示：要学习国际大型超市的先进管理经验，要有强大的物流配送系统，要扩大规模、搞连锁经营，不断提高竞争力，在竞争中做强做大。当前中国零售竞争异常激烈，微薄的利润空间促使各零售超市纷纷向采购与物流要效益，高效的采购与物流配送成为零售企业制胜的关键。在新一佳连锁规模不断扩大的形式下，以胡总书记的讲话为指引，不失时机地制定采购与物流发展战略规划是新一佳持续快速发展的重要举措。 新一佳的