经营管理营销报告 祝强降压仪营企划案.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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经营管理营销报告 祝强降压仪营企划案

PAGE 1PAGE 38倾情倾力, 扮美祝强 祝强降压仪2000年营销企划案(修改稿) 呈送: 杭州祝强集团提案: 北京东方脊梁广告中心祝强专项服务小组企划创意群日期: 1999年11月8日页数: 48页第一版目 录行销目标市场现状机会点与问题点营销策略 == 传播广告创意与整合传播策略创意表现媒体组合效果评估合作方式与建议服务准则行销目标:以第三代微电脑治疗仪为主打产品, 带动全产品线的销售上升, 逐渐通过整合市场资源, 深挖目标需求来牢牢树立祝强降压仪的领导品牌形象, 以 “治疗高血压专家” 的品牌形象拉近主力消费群, 形成倾向快购买的第一选择, 拉大与其他竞争对手的距离, 使市场占有率提高到95%以上,实现年销售目标50万台, 销售额1.5亿元.二. 市场环境分析:高血压患者人群分析:数量: 15岁以上的人口的高血压标准化患病率为11.95%;地域分布: 换病率由南向北,基本呈阶梯递增;年龄分布: 随年龄增长呈递增状;城乡分布: 城市高于农村两倍;职业分布: 脑力劳动高于体力劳动;高血压的成因:工作/职业 精神高度紧张家族遗传饮食习惯 嗜盐其他 如吸烟, 嗜酒高血压的治疗途径:目前以药物治疗为主缺点: 长期服用,对身体损害严重,药物的毒副作用大非药物治疗-针灸疗法, 磁场疗法

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