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生産物流管理論 第３回　開発と生産のプロセス分析 (Ver.1.1) 担当者：松浦春樹 使用テキスト 藤本隆宏『生産マネジメント入門Ⅰ【生産システム編】』初版[日本経済新聞社]2001年 本講義の目的 製造企業などの中核的業務である生産?購買業務を統合的なシステムの一部とみなし、それらの構成要素を明らかにして、企業の目的に貢献させる方法を明らかにする。 何を学ぶのか、何がわかるか （１） 生産マネジメント：「もの造りの経営学」。競争力からみた現代企業の生産機能や技術機能のしくみ。 もの造りの基本知識の取得 製造各社の性格（就職先、投資） 製造企業のしくみ対する理解（営業職、経理職、SE） 何を学ぶのか、何がわかるか （２） ベストプラクティス（最良の現行実務：トヨタウェイ、デルモデルなど）への深い洞察 競争力の具体的理解 支援情報システムの実際 最新ビジネスツールの原点（SCM、TOC、リエンジニアリングなどなど） 講義範囲生産システムの基礎と競争力の要因を中心に 第１章　はじめに：競争力とシステムの視点 藤本教授の「競争力」定義 （藤本隆宏：「生産マネジメント入門Ⅰ」日本経済新聞社より） 競争力： 　既存顧客を満足させ、潜在顧客を呼び込む力 競争力の構成要素 （２） 「４P」と「QCDF」藤本隆宏：「生産マネジメント入門Ⅰ」日本経済新聞社より ■　表層の競争力：