公司人力管理制度.docVIP

公司人力资源管理制度总 则第一条 为使公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。 第二条 适用范围 1. 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2. 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第三条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第四条 公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第五条 公司人力资源管理基本准则是：公平、公开、公正，有效激励和约束每一个员工。1. 公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度；2. 公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3. 公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋员工申述的权利和机会第一章 人力资源规划第一条 根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。第二条 运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副厂长提出全厂长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报厂长最终审定。第二章 员工招聘管理办法第一条 公司招聘原则：公开招聘、平等竞争、择优录用。第二条 任何部门有人员缺编或出现新的