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421089 朱建方 北京工商大学 项目管理软件Project 2002 ——日程排定方法 本节要求 了解日程排定公式对任务排定有哪些影响。 更改任务类型设置，以控制日程排定公式在项目日程内计算任务值的方式。 前导知识回顾 建立项目计划时，需要输入以下类型的信息，以便 Project 可以计算日程、成本和资源工作量： 任务 工期 成本 资源 任务相关性 本节内容 Project日程排定基础知识 日程排定公式简介 日程排定公式的三个要素 使用任务类型 固定单位任务类型 固定工时任务类型 固定工期任务类型 Project日程排定基础知识 日程排定公式 Project 使用日程排定公式计算项目日程的不同要素：工期=工时÷资源单位。 任务类型 任务类型是可以向任务应用的一些设置，这些设置会影响公式计算任务的方式。例如，如果使任务工期“固定”，在公式计算工时和资源单位时，为任务工期设置的值将保持恒定。 Project日程排定基础知识 以上两项功能都是独立的日程排定技术，但是这些功能通常应结合使用。 本节将帮助您了解这些功能的工作原理（单个功能以及组合功能），以便更好地调整和控制项目日程。 日程排定公式简介 计划项目时，项目日期和期限是最重要的方面。 任务工期是一个关键因素。 每项任务的工期由分配的资源单位和估计工时（资源工作量）决定，根据以下日程排定公式计算：工期=工时÷资源单位 日程排定公式的三个要素 向项目任务分配资源之前，任务具有工期，但没有关联的“工时”。这是因为工时表示一个或多个资源完成任务将花费的工作量。 向任务分配资源时，Project 将基于日程排定公式，通过使用为任务关联的“工时”、“工期”和“资源单位”指定的值，来计算任务对日程的影响。 日程排定公式的三个要素 “工期”是任务开始时间到完成时间之间的工作时间长度。Project 基于为任务分配的工作量和资源单位量来计算任务的工期。任务的“工作时间”由项目日历、资源日历、任务日历或为项目设置的任何自定义日历定义。 日程排定公式的三个要素 “工时”是资源完成任务需要付出的、按时间单位（如小时或工作日）度量的工作量。不管分配给任务的资源有多少，任务的总工时都是所有这些时间单位的总和。 日程排定公式的三个要素 “资源单位”表示根据资源日历，一个资源有多少可用时间用于完成特定任务。资源可以是人员、设备或用于完成任务的其他材料。在项目日程中，资源工作量以工作分配单位表示，或有时只以单位表示。 使用任务类型 Project 使用任务类型设置计算任务的工时、工期和资源单位。 有三种任务类型： 固定工期 固定工时 固定单位（资源分配单位） Project 计算工期时使用的默认任务类型设置是“固定单位”。 “固定”并不表示不能更改这些值，相反，可以更改。它表示日程排定公式将基于设为“固定”的要素来计算其他两个要素。 使用任务类型 通过左表，可以了解每种任务类型设置如何影响日程排定公式中的其他两个变量。 固定单位任务类型 如右图是一个基本的日程排定过程的示例。 从该示例可以看出，当更改“固定单位”任务的“工时”时，将会导致什么结果： 固定单位任务类型 分配一名油漆工在 4 个工作日（工期）内全职 (100%) 执行墙壁粉刷任务。工时（油漆工在全职 (100％) 情况下完成该任务所花费的时间）为 32 小时或 4 个工作日。 如果将工时量增加到 40 小时，Project 重新计算工期，结果为 5 个工作日。油漆工需要在该任务中多执行一天的工作。 固定工时任务类型 如左图是一个基本的日程排定过程的示例。 从该示例可以看出，当更改“固定工时”任务的“工期”时，将会导致什么结果： 固定工时任务类型 分配两名油漆工在 2 个工作日（工时等于 32 小时，每名油漆工 16 小时）内全职 (100%) 执行墙壁粉刷任务。 如果将任务工期从 2 个工作日延长到 4 个工作日，Project 将把每名油漆工的工作分配单位设置为 50%，以便保证每名油漆工仅完成一半的工作，并将工时保持为 32 小时不变。 固定工期任务类型 如右图是一个基本的日程排定过程的示例。 从该示例可以看出，当您更改“固定工期”任务的“资源单位”时，将会导致什么结果： 固定工期任务类型 分配油漆工在 4 个工作日内全职 (100%) 执行房间粉刷任务。工时为 32 小时。 小测验 有三种任务类型可以应用于 Project 中的任务，分别是“固定工期”、“固定单位”和“固定工时”。在项目日程中应用这些任务类型时，“固定”指的是什么？ 这个任务类型不正确，或在日程中已“损坏”，因此必须将其修正，Project 才可以正确地计算任务类型的值。 在您分配了值之后，该任务的值在 Project 计算日程时保持